朔煤王坪煤電公司“四強(qiáng)化”嚴(yán)格安全管理

朔煤王坪煤電公司為確保礦井安全生產(chǎn)，全面提升安全管理水平，采取“四強(qiáng)化”嚴(yán)格安全管理，使全公司在安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)發(fā)展。

該公司緊緊圍繞安全，穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，高度重視安全工作，以機(jī)電管理為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為支撐，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真履行各自安全職責(zé)，防范各類事故發(fā)生;二是強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施、工具、儀表生命周期管理，確保運(yùn)輸安全;三是強(qiáng)化隱患排查治理報(bào)告制度，把隱患排查作為日常安全管理的重要內(nèi)容，狠抓隱患排查治理，保證隱患得到徹底整改，四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真履行帶班職責(zé)、檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全第一道防線。

李雪青