陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司車輛內(nèi)部市場(chǎng)化試運(yùn)行初顯成效

近期，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司車輛內(nèi)部市場(chǎng)化試運(yùn)行初顯成效，不僅降低了車輛維修成本，也節(jié)約了燃油的使用量，還解決了區(qū)隊(duì)用車難的問題，為公司車輛管理提供了有力的保障。

自七月份以來，該公司率先在運(yùn)輸隊(duì)推行了車輛內(nèi)部市場(chǎng)化管理，機(jī)電部制定實(shí)施了《車輛內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方案和實(shí)施辦法》，相關(guān)人員定期深入一線，對(duì)該辦法在日常管理中存在的問題和不足進(jìn)行了掌握和了解，就推行車輛內(nèi)部市場(chǎng)化管理征求了職工的意見和建議，對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)的匯總、分類及整改。實(shí)施辦法對(duì)各類車輛的使用、人員的配給制定出了具體的費(fèi)用明細(xì)，并且對(duì)車輛的使用、維修也作出了相應(yīng)規(guī)定，使車輛管理做到使用規(guī)范化、透明化。該公司同時(shí)還出臺(tái)了內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作考核辦法，對(duì)各單位的用車情況進(jìn)行監(jiān)督考核，規(guī)定各單位月度車輛使用費(fèi)用，并在月底進(jìn)行核算，考核結(jié)果與工資結(jié)算掛鉤。

在運(yùn)輸隊(duì)的具體操作過程中，嚴(yán)格按照《車輛內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作方案和實(shí)施辦法》執(zhí)行，詳細(xì)記錄車輛交付及收回時(shí)間，并且對(duì)車況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕不完好車輛投入運(yùn)行。同時(shí)，該隊(duì)對(duì)車輛燃油消耗、維修費(fèi)用、各單位的用車量進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握了解車輛各方面使用情況，做出科學(xué)評(píng)估，確保內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。

（鐘洪波）