澄合二礦分公司加強“三查”提升班組工作質(zhì)量

進入三季度以來，澄合二礦分公司推行入井前、作業(yè)中、作業(yè)后班組崗位“三查”，確保班組安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。

查職工班前思想動態(tài)和本崗位操作技能掌握情況。查當(dāng)班即將下井職工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想有問題的人員一律不準(zhǔn)下井。對即將下井的職工進行崗位問答，抽背本崗位安全“手指口述”和施工技術(shù)措施，鞏固崗位安全技能，由區(qū)隊跟班隊長和工長全面分析前一個班的安全生產(chǎn)情況，找出不足之處，確定本班安全工作重點。

查班中職工作業(yè)行為是否安全規(guī)范。區(qū)隊跟班隊長和工長加大巡查力度，嚴(yán)細(xì)排查班中職工作業(yè)行為是否做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)有違章行為的及時制止，并對當(dāng)事人進行現(xiàn)場教育，把違章行為可能引發(fā)的后果和利害關(guān)系講解清楚，讓職工明白并受到教育，把隱患和事故消滅在源頭。

查班后工程質(zhì)量和交接班是否規(guī)范。當(dāng)班工作完成后，跟班隊長和質(zhì)檢員認(rèn)真仔細(xì)檢查現(xiàn)場安全工程質(zhì)量，包括支護質(zhì)量、安全環(huán)境整理、材料使用數(shù)量等內(nèi)容，檢查所有工程質(zhì)量都達(dá)到安全驗收標(biāo)準(zhǔn)后，跟班隊長、當(dāng)班工長和質(zhì)檢員三方在交接班記錄上簽字確認(rèn)，為下一班提供良好的工作條件。                                              

                                           澄合二礦分公司周軍