段王礦嚴(yán)把“六關(guān)”確保下半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

段王煤業(yè)訊（李榮 馮建云）進(jìn)入下半年以來(lái)，冀中股份段王煤業(yè)段王礦在認(rèn)真總結(jié)分析上半年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)把六關(guān)全力提升安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦把好安全教育關(guān)。利用櫥窗、局域網(wǎng)、大屏幕、班前會(huì)、班后會(huì)及安全教育大會(huì)等形式，大力宣貫安全理念、安全法律法規(guī)及安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

該礦把好崗前確認(rèn)關(guān)。利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工逐一進(jìn)行崗前健康狀況確認(rèn)，嚴(yán)把關(guān)口，堅(jiān)決杜絕員工精神狀態(tài)不好上崗、帶病上崗、疲勞上崗等。

該礦把好員工素質(zhì)達(dá)標(biāo)關(guān)。采取班前提問(wèn)、班中抽查、班后考試以及規(guī)程學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講解、現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式，結(jié)合員工崗位需求，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工查隱患、堵漏洞的能力，杜絕違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)和不規(guī)范行為。

該礦把好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)關(guān)。要求員工從每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行時(shí)時(shí)、事事安全確認(rèn)，并做到全員參與，相互保安，對(duì)確認(rèn)出來(lái)的隱患要注重及時(shí)消除，實(shí)行閉合管理，逐步實(shí)現(xiàn)安全確認(rèn)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

該礦把好檢查督導(dǎo)關(guān)。對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)糾正不規(guī)范操作行為，確保高標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范操作。嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班盯崗制度，堅(jiān)持監(jiān)督檢查與考核并重，既要注重盯崗時(shí)間的考核，更要注重盯崗過(guò)程和效果的考核，真正實(shí)現(xiàn)到崗到位。

該礦把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)。強(qiáng)化各級(jí)管理人員、各崗位工種的安全質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行工程責(zé)任追究制，對(duì)每項(xiàng)工程都做到從源頭、過(guò)程和事后把關(guān)，并做好班前、班中檢查和班后復(fù)查，強(qiáng)化過(guò)程控制，對(duì)查出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患問(wèn)題均與現(xiàn)場(chǎng)管理人員掛鉤，實(shí)行聯(lián)責(zé)考核。