澄合二礦分公司班組“三看”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

進(jìn)入三季度以來(lái)，澄合二礦分公司全面加強(qiáng)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行“三看”班組工作法，以新思路、新措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

班前會(huì)上“看情緒”。在班前會(huì)上，工長(zhǎng)長(zhǎng)細(xì)心觀(guān)察職工精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)情緒低落的職工，及時(shí)進(jìn)行溝通交流、耐心開(kāi)導(dǎo)。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)天作業(yè)任務(wù)，提醒職工注意作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。

作業(yè)過(guò)程“看干勁”。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，工長(zhǎng)仔細(xì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行確認(rèn)，加強(qiáng)各崗位之間的巡查，及時(shí)糾正部分職工出現(xiàn)的不規(guī)范作業(yè)行為，引導(dǎo)職工靜下心來(lái)、撲下身子，鼓足干勁、踏實(shí)工作。

工作結(jié)束“看問(wèn)題”。在班后會(huì)上，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，回顧一天的安全管理細(xì)節(jié)和作業(yè)行為，查找工作中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性措施，避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。“看情緒、看干勁、看問(wèn)題”班組管理法，營(yíng)造了“人人有動(dòng)力，個(gè)個(gè)有目標(biāo)”的良好工作氛圍，為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”的轉(zhuǎn)化奠定良好的基礎(chǔ)。                                                                                                                     澄合二礦分公司周軍