澄合二礦分公司傾心打造安全型班組

澄合二礦分公司積極打造安全型班組，實行班組崗位專責(zé)制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)班組安全管理水平上臺階。

今年以來，在煤炭市場持續(xù)低迷情況下，該公司高度重視班組安全管理工作，時刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，持之以恒地抓細(xì)、抓實、抓好，做到步步有落實、層層有檢查、級級有責(zé)任。安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、勞人等部室充分利用基層區(qū)隊學(xué)習(xí)日時間，組織員工學(xué)習(xí)觀看安全事故案例、討論生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點(diǎn)問題，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。采取相互監(jiān)督的方法，對標(biāo)找差，彌補(bǔ)短板，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。通過不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)考核力度，增強(qiáng)職工自主保安意識，使各班組嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序。通過加強(qiáng)風(fēng)險管理，把《全員安全風(fēng)險抵押考核管理辦法》貫穿于安全生產(chǎn)全過程，使各班組參與危害識別、風(fēng)險評估，積極制定相應(yīng)的措施，提高職工的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)班組安全管理水平上臺階。                                                                  

                                                                                                                           二礦分公司 周軍