澄合礦業(yè)董礦分公司保持安全“慣性” 落實(shí)紅線意識(shí)

    日前，澄合礦業(yè)董礦分公司在安全管理中，以繼續(xù)落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，通過強(qiáng)化氛圍營(yíng)造、安全教育、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理四項(xiàng)措施助力礦井安全生產(chǎn)。

    強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。董礦分公司充分利用廣播、標(biāo)語和櫥窗等宣傳工具，緊緊圍繞安全主題，廣泛宣傳，倡導(dǎo)安全文化理念，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)還在廣播開通了安全專欄，就如何做好安全基礎(chǔ)工作和開展好安全活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道。

    強(qiáng)化安全教育。把安全與生產(chǎn)、與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職工收入掛鉤，并以此作為安全教育的重點(diǎn)，不斷提高職工的安全意識(shí)。在廣泛開展安全思想教育、安全法規(guī)教育及安全警示教育的同時(shí)，還及時(shí)了解掌握每個(gè)職工的思想動(dòng)向，以便于掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

    強(qiáng)化制度落實(shí)。以安全建設(shè)為抓手，不斷完善和改進(jìn)安全管理工作，提高對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度措施的執(zhí)行力度，要求廣大干部職工認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”措施和敲幫問頂制度。嚴(yán)格落實(shí)跟班值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井掛牌管理和走動(dòng)式管理模式，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓安全、查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格進(jìn)行整改。

    強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司通過繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的監(jiān)督力度，明確責(zé)任劃分，集中力量抓好安全生產(chǎn)。針對(duì)礦井“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理重點(diǎn)，深入開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理和反“三違”工作，不斷強(qiáng)化薄弱時(shí)間、地點(diǎn)、人員和環(huán)節(jié)的安全管理。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京