實(shí)干是最有力的回答
實(shí)干是最有力的回答
——九龍礦顧全大局做貢獻(xiàn)紀(jì)實(shí)
圍繞集團(tuán)公司大局，礦井三次調(diào)整指標(biāo)，全年任務(wù)由172萬(wàn)噸調(diào)整為180萬(wàn)噸、利潤(rùn)由2400萬(wàn)元調(diào)整為8000萬(wàn)元；
上半年，原煤產(chǎn)量完成93.8萬(wàn)噸，超產(chǎn)4.3萬(wàn)噸?？傔M(jìn)尺完成6281米，超進(jìn)296米；
上半年，成本完成362.82元/噸，降低16.98元/噸。利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)5192萬(wàn)元，超利854萬(wàn)元。原煤灰分36.3%，比計(jì)劃降低1.7%；
分流安置梧桐莊礦干部職工358人，無(wú)縫對(duì)接，真心關(guān)愛(ài)，奏響九龍梧桐一家親的殷殷真情。
在煤炭市場(chǎng)寒冬的凜冽之風(fēng)中，九龍礦勇立潮頭，不等不靠，勇挑重?fù)?dān)，憑借逆水行舟的沖勁兒、甩開膀子的干勁兒，吹響了保大局、當(dāng)先鋒、做貢獻(xiàn)的進(jìn)軍號(hào)角。
困境面前怎么干？成績(jī)是最有力的回答。一連串?dāng)?shù)字的背后，折射了九龍礦干部職工履責(zé)盡職挑重?fù)?dān)，誓奪勝利敢爭(zhēng)先的銳氣。彰顯了九龍人再苦再難不言苦，顧全大局做貢獻(xiàn)的豪氣。
勇扛高產(chǎn)增效旗
逆水行舟，不進(jìn)則退。年初伊始，集團(tuán)公司下達(dá)九龍礦的任務(wù)目標(biāo)是172萬(wàn)噸。隨著煤炭形勢(shì)和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略調(diào)整，集團(tuán)公司將九龍礦的生產(chǎn)任務(wù)提升至180萬(wàn)噸。接納梧桐莊礦人員后，該礦自我加壓，再次提出力爭(zhēng)產(chǎn)量達(dá)到184萬(wàn)噸。
還是原來(lái)的地區(qū)、還是原先的人馬，增加產(chǎn)量12萬(wàn)噸。面對(duì)大局，九龍礦上至領(lǐng)導(dǎo)班子、下至每一個(gè)職工，眼都沒(méi)眨一下，接受任務(wù)，慷慨授命，堅(jiān)決完成新的任務(wù)指標(biāo)。
前進(jìn)的道路，從來(lái)都是荊棘叢生。關(guān)鍵是危難關(guān)頭，能不能橫下一條心，打得出漂亮仗。
九龍礦未雨綢繆，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布局生產(chǎn)銜接。他們將15445野青工作面試采作為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展課題進(jìn)行攻關(guān)，采用了探注驗(yàn)一體化全覆蓋技術(shù)對(duì)奧灰頂面進(jìn)行探測(cè)注漿加固和驗(yàn)證，布置7個(gè)底板驗(yàn)證鉆孔，從根源上防范和治理水患，成功規(guī)避了一次隱伏微型陷落柱突水事故。
科學(xué)設(shè)計(jì)15445工作面鉆場(chǎng)及穿層鉆孔設(shè)計(jì)，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)施工過(guò)程，保證了開采期間瓦斯安全。上半年對(duì)15235、15445、15252等新掘地區(qū)，施工超前探鉆孔20個(gè)，完成超前鉆探進(jìn)尺2200多米。在15248工作面施工了底板注漿鉆孔6 個(gè)，鉆孔總進(jìn)尺 770多米，注漿27.5噸，保證了工作面安全回采。
一采區(qū)發(fā)揮采煤先鋒隊(duì)作用不動(dòng)搖，率先實(shí)行了工資主輔分別核算體制，提高了職工勞動(dòng)熱情，安全產(chǎn)煤33.85萬(wàn)噸，刷新了省內(nèi)百萬(wàn)噸采煤隊(duì)紀(jì)錄，一季度獲得了冀中能源采掘創(chuàng)水平勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝區(qū)隊(duì)稱號(hào)，獲得了全國(guó) “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。二采區(qū)在連續(xù)過(guò)斷層、變薄帶的困難條件下，安全產(chǎn)煤14.36萬(wàn)噸。三采區(qū)不斷創(chuàng)新改革，實(shí)行了機(jī)電工“定崗位、定班次、定人員、定薪酬、定抽檢”的“五定”管理，生產(chǎn)任務(wù)超額完成，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序，一季度獲得集團(tuán)公司采煤專業(yè)評(píng)比季軍。
開掘?qū)I(yè)勇于擔(dān)當(dāng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝及勞動(dòng)組織，嚴(yán)格落實(shí)防突規(guī)定，全力保證了15235、15445、北三采區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的銜接。一掘進(jìn)區(qū)積極探索和實(shí)踐防突地區(qū)生產(chǎn)組織方式，在重點(diǎn)防突地區(qū)15235掘進(jìn)中，月進(jìn)突破100米大關(guān)，為主采面銜接贏得了時(shí)間。同時(shí)，克服15445工作面煤層薄、巖石硬、瓦斯大等不利因素，提前貫通了工作面。二掘進(jìn)區(qū)將C1506下順槽打造成了集團(tuán)公司精品工程第一名，上半年完成進(jìn)尺2400米，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)效雙升。開拓區(qū)在北三軌道下山推行工藝改革，采用巖巷快速出砟系統(tǒng)，組織快速掘進(jìn)，3月份創(chuàng)出單進(jìn)107.6米的好成績(jī)。坑修區(qū)在中央采區(qū)7#隔離工程礦建任務(wù)中成功攻破了坡度19°建水閘墻難關(guān)，出色完成了任務(wù)。
念好安全質(zhì)量經(jīng)
質(zhì)量是安全的根，只有根實(shí)了，安全之樹才能壯，企業(yè)發(fā)展才能旺。
九龍礦強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造活動(dòng)，由點(diǎn)到線，由線及面，全力打造精品工程，在調(diào)整提升、對(duì)標(biāo)提升、精細(xì)提升中一路凱哥嘹亮。
一季度質(zhì)量驗(yàn)收，該礦采煤、地測(cè)防治水、職業(yè)安全健康專業(yè)獲得第一名。精品工程驗(yàn)收中，該礦二掘進(jìn)區(qū)C1506下順槽、機(jī)電區(qū)主井車房、三采區(qū)15223工作面一舉包攬第一、第二、第三名。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名獲得集團(tuán)公司第二名。
5月份，再次獲得全國(guó)煤炭工業(yè)“三祥六化”祥龍文化品牌礦榮譽(yù)。
二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，該礦機(jī)電、地測(cè)防治水、職業(yè)安全健康、調(diào)度專業(yè)獲得第一名，掘進(jìn)專業(yè)獲得第二名。
在冀中能源上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，11個(gè)專業(yè)全部達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，礦井得分93.94分，其中，掘進(jìn)、安全管理、調(diào)度專業(yè)達(dá)到95分，機(jī)電專業(yè)達(dá)到95.05分。綜合水平名列前茅。
他們堅(jiān)信，沒(méi)有一勞永逸的標(biāo)準(zhǔn)化，要念堅(jiān)持不懈的質(zhì)量經(jīng)。該礦提出，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)考核，實(shí)現(xiàn)過(guò)程安全化、質(zhì)量?jī)?nèi)在化、達(dá)標(biāo)常態(tài)化。由靜態(tài)檢查向動(dòng)態(tài)檢查轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
信念是激勵(lì)奮進(jìn)的力源。新礦長(zhǎng)閆云勝說(shuō)：“安全面前不能說(shuō)大話，不能拍腦門。需要的是踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印。”
他們把以前的每月一次全礦大型安辦會(huì)改為每周一次，周一上午實(shí)施全礦范圍的地毯式大檢查，下午召開安辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“會(huì)診”，統(tǒng)籌安排立即落實(shí)。
該礦導(dǎo)入安全質(zhì)量事故追究機(jī)制，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格視為安全事故，凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的工程，按事故組織分析并追究責(zé)任。實(shí)行質(zhì)量月度規(guī)劃項(xiàng)目制，明確實(shí)施措施、推進(jìn)時(shí)間、工作目標(biāo)，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自督導(dǎo)落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新臺(tái)階。
他們“用標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一把尺子量到底”，要求現(xiàn)場(chǎng)施工事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處見(jiàn)管理、一次就到位、考核見(jiàn)精品。不斷深化了質(zhì)量專員、主管副職承諾制、月度專項(xiàng)整治活動(dòng)，完善了“菜單式”安全檢查管理辦法等，不斷夯實(shí)了安全質(zhì)量根基。
圍繞制約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)難題，該礦大搞小改小革、革新創(chuàng)造活動(dòng)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月“安辦會(huì)”發(fā)布，先后發(fā)明創(chuàng)造了可伸縮模板支架、移動(dòng)拖拽式電纜掛鉤等成果9項(xiàng)，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檔次和品位。
為提升全員質(zhì)量意識(shí)，該礦創(chuàng)新“五星級(jí)職工考核”機(jī)制，全面搭建爭(zhēng)星晉級(jí)的“星光舞臺(tái)”。今年以來(lái)，培育三星級(jí)職工113人、四星級(jí)職工29人。一掘進(jìn)區(qū)付廷忠獲得冀中能源“十佳發(fā)明人才”、“邯鄲市百名能工巧匠”稱號(hào)，他發(fā)明的煤礦井下輸送帶防跑偏裝置、移動(dòng)拖拽式電纜懸掛裝置獲得國(guó)家專利。三采區(qū)李廣兵獲得了冀中能源“金牌班組長(zhǎng)”稱號(hào)。機(jī)電區(qū)牛國(guó)強(qiáng)獲得“河北省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。深化技術(shù)員掛職班隊(duì)長(zhǎng)制度，選拔11名優(yōu)秀技術(shù)員掛職井下班隊(duì)長(zhǎng)鍛煉，全面培養(yǎng)了復(fù)合型人才隊(duì)伍。
譜就提質(zhì)增效曲
窮則變，變則通，通則久。集團(tuán)公司深化改革措施，把九龍作為試點(diǎn)，實(shí)施九龍礦原煤委托加工、精煤按市場(chǎng)價(jià)核算經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)思路調(diào)整。
之前，精煤質(zhì)量、價(jià)格由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，九龍礦只負(fù)責(zé)抓好原煤的產(chǎn)量及煤質(zhì)工作。改制后，九龍礦原煤委托洗煤廠洗煤，洗煤廠收取30元/噸的洗煤加工費(fèi)，洗出的精煤由運(yùn)銷處代賣，精煤直接與市場(chǎng)接軌，由九龍礦與市場(chǎng)直接結(jié)算煤價(jià)，經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣由最終產(chǎn)品全部交給市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話。
作為第一個(gè)改革的試點(diǎn)，九龍礦橫下一條心，主動(dòng)出擊，迎難而上，經(jīng)過(guò)廣泛細(xì)致的前期調(diào)研，制定了《原煤委托加工方案及考核獎(jiǎng)懲辦法》和《入洗原煤調(diào)配管理辦法》，明確各方責(zé)任，規(guī)范費(fèi)用結(jié)算，并嚴(yán)格入洗原煤汽運(yùn)過(guò)程管控，保證入洗原煤質(zhì)量。建立了每周平衡例會(huì)制度，健全了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)報(bào)表體系，為礦井原煤生產(chǎn)、精煤調(diào)控提供了科學(xué)數(shù)據(jù)。
該礦積極推行“1321”煤質(zhì)管理新模式，即“創(chuàng)新一條理念、實(shí)施三項(xiàng)舉措、采取兩大手段、開設(shè)一個(gè)平臺(tái)”，狠抓井上下煤質(zhì)全過(guò)程管控，堅(jiān)持從井下源頭抓起，嚴(yán)格設(shè)計(jì)、開采、運(yùn)輸、篩選全過(guò)程管理，有效提高了原煤質(zhì)量，上半年灰分降低1.7%，盈利1034萬(wàn)元。
及時(shí)調(diào)整充實(shí)了采制化隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)新三礦配煤的監(jiān)督及采樣對(duì)比，降低質(zhì)檢誤差，減少損失30元/噸，安排專人不定時(shí)對(duì)精煤和中煤、尾煤、矸石等洗煤副產(chǎn)品進(jìn)行采樣、化驗(yàn)，監(jiān)控洗煤過(guò)程的帶煤損失，大幅提升了洗煤合格率。
為提高精煤回收率，確定了加大新三礦原煤配洗量?jī)?yōu)化方案，4月份以來(lái)，營(yíng)選區(qū)和多經(jīng)公司多方協(xié)調(diào)，合力攻堅(jiān)，共調(diào)入配煤19.8萬(wàn)噸，比接管前多調(diào)入8.6萬(wàn)噸，精煤回收率提高1.5%。
為緩解野青煤含硫量高的問(wèn)題，該礦積極與集團(tuán)公司聯(lián)系溝通，把15445野青煤外調(diào)馬選總廠入洗，保持了精煤低硫高粘結(jié)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)效100元/噸。在主井授煤倉(cāng)給煤機(jī)出口處，設(shè)計(jì)安裝了防竄倉(cāng)液壓閘門裝置，杜絕了主井竄倉(cāng)事故。在主井口北設(shè)立了污水沉淀池，不僅滿足了環(huán)保要求，而且每天沉淀回收原煤3噸以上，年增產(chǎn)創(chuàng)效30萬(wàn)元以上。精煤回收率從52%提高到56.3%，多洗精煤3萬(wàn)噸，創(chuàng)效1500余萬(wàn)元。
營(yíng)選區(qū)大力開展課題攻關(guān)和提質(zhì)創(chuàng)效活動(dòng)，上半年，人工揀砟63437罐，創(chuàng)出建區(qū)成立以來(lái)單日原班揀砟687罐的歷史新紀(jì)錄。該區(qū)三個(gè)工段21名職工“不向礦伸手要資金要工時(shí)，業(yè)余奉獻(xiàn)自己干”，利用4天時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)奉獻(xiàn)工時(shí)80余個(gè)，清運(yùn)土方40余罐，挖掘澆注了3×4米見(jiàn)方、3米見(jiàn)深的沉淀池。
（張國(guó)偉 田志軍）
