今年以來(lái)，供應(yīng)處黨委扎實(shí)開(kāi)展“明形勢(shì)，鼓干勁，保目標(biāo)，提信心”形勢(shì)任務(wù)教育，為物資供應(yīng)管理營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該處黨委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)課堂、信息交流群、“三會(huì)一課”、干部大會(huì)等形勢(shì)，及時(shí)通報(bào)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、安全形勢(shì)、管理舉措以及面臨的困難挑戰(zhàn)、存在的主要問(wèn)題等，積極征求員工意見(jiàn)和建議。使干部員工對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，有較為直觀的了解，自覺(jué)樹(shù)立與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的意識(shí)。與此同時(shí)，該處還通過(guò)月職工思想動(dòng)態(tài)分析、季職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，消除員工思想顧慮，穩(wěn)定理順員工情緒。該處職能部門(mén)堅(jiān)持每月及時(shí)整理下發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育資料，明確一個(gè)時(shí)期形勢(shì)任務(wù)教育的主題和重點(diǎn)，細(xì)化形勢(shì)任務(wù)教育的內(nèi)容和措施，掌握思想引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)。該處還通過(guò)每月的工作例會(huì)，亮家底，擺現(xiàn)狀，增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的信心和決心。各崗位員工牢固樹(shù)立主人翁責(zé)任感，從崗位做起，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，深入開(kāi)展降本增效、節(jié)支降耗活動(dòng)，有效提升了管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。