彬長胡家河礦苦練內(nèi)功實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)

今年以來，彬長胡家河礦始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存發(fā)展的命脈，牢固樹立“生命至上，安全為天，預(yù)防為主”的安全理念，苦練內(nèi)功，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

安全基礎(chǔ)求實(shí)。該礦以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為載體，不斷修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保制度符合國家最新要求，更適用于礦井的安全生產(chǎn)管理;堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，年初及時召開安全工作會，明確全年的安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)任務(wù)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了壓力層層傳遞，責(zé)任層層落實(shí)的目的，最終使安全責(zé)任落實(shí)到每位員工;堅(jiān)持每月組織地面逢“9”和井下逢“10”大檢查，對日常工作中存在的隱患和問題進(jìn)行梳理;堅(jiān)持“四不放過”的原則，提出針對性強(qiáng)的防范措施，并由安全部督促措施的執(zhí)行和落實(shí)。每周召開一次安全辦公會，通報(bào)本周內(nèi)國內(nèi)的各類安全事故隱患及全礦內(nèi)安全隱患的查出、整改情況，礦領(lǐng)導(dǎo)安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

安全管理求嚴(yán)。為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作安全有序開展，在現(xiàn)場管理上，胡家河礦要求加強(qiáng)檢查監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范所有人員現(xiàn)場作業(yè)行為，確?，F(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控;對施工項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全考核，約談落后區(qū)隊(duì)及項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，表彰先進(jìn)單位，在激勵其做好安全管理工作的同時，針對公司在不同時期安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取不同的針對性措施;為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，該礦根據(jù)彬長公司對“隱患排查”、“雨季三防”、“三查三反”等活動的要求，制定嚴(yán)密、完整、有序的組織確保礦井各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，注重設(shè)備治理與檢修工作中的超前管理與過程控制，嚴(yán)把檢修質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)，確保設(shè)備缺陷發(fā)生水平達(dá)到管控達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高設(shè)備健康水平。

安全文化求精。該礦以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、安全知識競賽等活動為載體，強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)，定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度等進(jìn)行考試，“以考促學(xué)”，確保每位職工掌握相關(guān)內(nèi)容。今年以來，該礦還加大對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)和科技創(chuàng)新，更好的適應(yīng)信息化、自動化、現(xiàn)代化礦井發(fā)展需要;充分利用LED大屏、展板、橫幅、宣教掛圖等各種媒介，大力宣傳彬長集團(tuán)安全文化;為廣大干部職工發(fā)放《雙七條規(guī)定》小卡片，將安全標(biāo)語、安全注意事項(xiàng)張貼在生產(chǎn)、辦公和生活區(qū)顯眼的位置，形成濃厚的安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

(文/圖 胡家河礦業(yè)公司 李軻)