進(jìn)入三季度以來，柴里煤礦榮達(dá)公司強(qiáng)化宣傳安全監(jiān)督檢查，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)下半年工作目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

該公司堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，源頭掌控安全生產(chǎn)，定期對(duì)公司各單位的生產(chǎn)系統(tǒng)、變電所等重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查制度，認(rèn)真梳理、整改安全薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患，形成安全管理閉合循環(huán)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，該公司瞄準(zhǔn)一通三防、設(shè)備安裝拆除等重點(diǎn)施工項(xiàng)目，緊盯安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物，由安全專業(yè)技術(shù)人員組成安全督導(dǎo)組現(xiàn)場查規(guī)程、查措施的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對(duì)各單位的生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)格按照精細(xì)化管理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)化工藝流程、施工程序、施工質(zhì)量控制，嚴(yán)格工程檢查、驗(yàn)收考核制度，實(shí)施逐級(jí)聯(lián)責(zé)考核，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，上下互動(dòng)、齊拍共進(jìn)的安全格局，保障安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)。