陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司同舟共濟渡難關

“煤炭價格大幅下滑，公司經(jīng)濟效益持續(xù)下降，已臨近虧損狀態(tài)，形勢異常嚴峻，廣大干部職工要認清形勢，正視困難，咬定目標，迎難而上，扎實完成全年經(jīng)濟指標任務……”這是近日陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司會議上常見的一幕形勢教育課。

今年以來，面對持續(xù)下行的煤炭市場，該公司及時采取抓煤質保效益、抓服務保銷售、抓節(jié)支保盈利、抓創(chuàng)新?；盍?、抓作風保落實“五抓五保”等一攬子應對措施，保證了企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

進入7月以來，市場形勢進一步嚴峻，該公司領導班子積極與神華集團協(xié)商，依據(jù)協(xié)議穩(wěn)住一天1萬噸的銷售“底子”，同時制定十四條煤質管理鐵規(guī)，從源頭開始嚴抓煤質，以高品質的原煤滿足客戶需求，拓寬合作渠道，提升煤炭銷量。

“像抓安全一樣抓煤質”，該公司對煤質實行紅線管理，根據(jù)煤質化驗情況，每天考核一次，每降低100大卡，對被考核單位處罰1000元，若煤質低于5000大卡，公司按煤質事故追究相關人員責任。

為了激發(fā)全體職工的危機意識、緊迫意識和責任意識，該公司在全公司范圍舉行了主題為“發(fā)展與責任”的思想大討論活動，圍繞公司當前所面臨的“未來如何發(fā)展”、“怎么改革”、“如何控本提效”、“安全質量標準化建設怎么能做到常態(tài)化”等13個關系公司命運的問題開展了交流與思考。職工們在交流中碰撞思想的火花，在思考中查擺企業(yè)存在的問題，理清改革思路，明確突破口和著力點，從而真正解決公司存在的實際問題。

該公司綜采隊長田靜表示：“越是在困難的情況下，我們更應該堅定信心，迎難而上，與企業(yè)同舟共濟，共渡難關。”（安文光）