陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司逆勢(shì)攻堅(jiān)在嚴(yán)冬中“逆襲崛進(jìn)”

“煤炭產(chǎn)品銷售不暢，港口庫(kù)存積壓嚴(yán)重，公司銷售形勢(shì)更加嚴(yán)峻。”

面對(duì)著這樣的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司積極采取措施，從煤質(zhì)“源頭”和銷售“龍頭”上下功夫，在煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)冬中“逆襲崛進(jìn)”。

煤質(zhì)“源頭”控制不放松

要想保證煤質(zhì)，在生產(chǎn)源頭上就要盡可能的減少矸石，控制積水。綜采隊(duì)作為提升煤質(zhì)的第一責(zé)任單位，在第一時(shí)間就組織召開了班組長(zhǎng)會(huì)議，研究制定了《綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法》，并成立了以區(qū)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)生產(chǎn)情況安排煤質(zhì)管理事項(xiàng)，杜絕、減少原煤生產(chǎn)過程中的含矸量。及時(shí)在班前會(huì)為職工講形勢(shì)、定任務(wù)、鼓士氣，增強(qiáng)職工的工作積極性。

在生產(chǎn)過程中，該隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排采高，為了有效的避免職工過于追求煤質(zhì)而盲目降低采高，導(dǎo)致回采率提高等現(xiàn)象，該隊(duì)安排隊(duì)干在跟班過程中，對(duì)每班的采高情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)存在割頂割底及隨意降低采高的情況進(jìn)行工分處罰。這樣一來，割的過高和過低都不行，這就對(duì)采煤機(jī)司機(jī)及支架工的技術(shù)有了更高的要求，針對(duì)這一情況，該隊(duì)利用班前會(huì)及周二五學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工進(jìn)行了專題的操作規(guī)程及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升職工的業(yè)務(wù)技能。

該隊(duì)同時(shí)還規(guī)定，在采煤過程中，當(dāng)工作面出現(xiàn)頂?shù)装遄兓?，要及時(shí)帶壓拉架，前梁接頂，確保支架接頂充實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)措施，做到不挑頂、不破底，沿煤層回采，杜絕人為含矸量。對(duì)工作面架間掉落的矸石進(jìn)行及時(shí)的清理，對(duì)工作面及順槽的雜物等進(jìn)行集中的回收，保證原煤質(zhì)量。

針對(duì)影響煤質(zhì)的另一大要素——積水，該隊(duì)根據(jù)工作面情況，及時(shí)安排人員進(jìn)行抽排，并為排水工配備了專用自行車，提高排水工作效率。針對(duì)還未出現(xiàn)大量涌水的工作面，提前接好排水管理并安裝專用排水泵，隨時(shí)做好排水相關(guān)準(zhǔn)備工作。切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備冷卻系統(tǒng)及噴霧裝置改進(jìn)，防止煤炭含水量過大，影響拉運(yùn)及煤質(zhì)。

“自七月份以來，公司每天產(chǎn)煤的煤質(zhì)放熱量都能保證在5400大卡左右。”提到發(fā)熱量，綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張?jiān)鰪└吲d的說到。

“我們隊(duì)隊(duì)干和技術(shù)員也就避免了處罰及在碰頭會(huì)上作檢討。”一名技術(shù)員趁機(jī)補(bǔ)充到。

銷售“龍頭”地位不動(dòng)搖

提高服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)、樹立企業(yè)良好的形象，這些都是舞活銷售“龍頭”的關(guān)鍵。

該公司銷售部注重加強(qiáng)磅房等地工作人員的工作作風(fēng)，利用學(xué)習(xí)時(shí)間將銷售部職工素質(zhì)提升與形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來，使職工充分理解提升服務(wù)意識(shí)的重要性。

“由于銷售部磅房是文明窗口單位，所以我們也要求職工微笑服務(wù)。磅房筒倉(cāng)相對(duì)離煤場(chǎng)較近，我們要求職工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累不怕臟的精神。”該公司銷售部副部長(zhǎng)說到。

在日常的管理工作中，該部門注重加強(qiáng)磅房人員業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，在工作中做到準(zhǔn)確、快捷。強(qiáng)化筒倉(cāng)職工的責(zé)任感，在井下水大而導(dǎo)致遛煤口被濕煤粘住而影響放煤速度的時(shí)候，及時(shí)的進(jìn)行疏通，保證煤炭正常發(fā)運(yùn)。加強(qiáng)對(duì)保安及拉運(yùn)環(huán)境的治理，及時(shí)聯(lián)系周邊地區(qū)地方交警與該公司保安共同執(zhí)勤，積極做好車輛拉運(yùn)安排，堅(jiān)決杜絕有煤無車現(xiàn)象，及時(shí)協(xié)調(diào)地企關(guān)系，疏通銷售運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

同時(shí)，該公司要求分管銷售工作的領(lǐng)導(dǎo)在銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，積極做好煤質(zhì)信息管理工作，及時(shí)與客戶進(jìn)行交流溝通，使客戶對(duì)煤質(zhì)信息實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)掌握，從而加大煤炭銷量。（張曄）