本網(wǎng)訊  眼下，正值李子埡南煤礦采煤工藝調(diào)整的關(guān)鍵時期，該礦在做好調(diào)整進(jìn)程推進(jìn)的同時，將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，狠抓現(xiàn)場安全管理，制定有效措施、強化過程控制，確保全年安全目標(biāo)與工藝調(diào)整工作雙豐收。
    一是加強雙休日、中夜班、重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。生產(chǎn)部門分區(qū)域三班輪流下井，保證每個班至少有一名管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查督促安全生產(chǎn)工作；節(jié)假日和重點區(qū)域，礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門及連隊管理人員分三班輪流跟帶班，切實解決現(xiàn)場安全難題，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理得到進(jìn)一步加強。
    二是針對井下違章現(xiàn)象屢禁不止的情況，推行管理人員查“三違”下指標(biāo)考核辦法，堅持“四不放過”原則查“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員“13336”幫教流程，使全礦“三違”現(xiàn)象得到有效遏制。
    三是狠抓現(xiàn)場隱患排查。該礦堅持每周五開展安全質(zhì)量檢查及隱患排查，對查出的隱患召開例會進(jìn)行通報；堅持三級隱患排查制度，規(guī)范“確定隱患、下達(dá)指標(biāo)、掛牌督辦、制定措施、整改驗收、備案存檔”治理隱患全過程，做到隱患排查治理工作目標(biāo)明確、程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底，通過精細(xì)化管理為職工創(chuàng)造一個良好的現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。