近期，川煤廣旺船景煤業(yè)公司認真貫徹落實四川省政府、川煤集團加強煤礦安全生產(chǎn)工作部署，按照廣旺公司集中開展安全生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際，扎實開展為期3個月的全礦性安全生產(chǎn)大檢查活動，徹底查找存在的安全問題與隱患，不斷提高礦井安全生產(chǎn)運行的質(zhì)量。

為保證活動扎實開展，效果顯著，該公司一是加強活動領(lǐng)導，落實責任，務(wù)實求效，嚴格考核。成立以總經(jīng)理、黨委書記牽頭的安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，明確安全生產(chǎn)大檢查活動的目標任務(wù)，成立安全監(jiān)察、通風防災(zāi)、生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、地面安全、項目部6個專業(yè)督導小組，全方位檢查分析安全隱患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實責任、健全安全管理制度，徹底排除重大安全生產(chǎn)隱患，有效防范和堅決遏制較大以上事故發(fā)生。在安全生產(chǎn)大檢查活動中做到從嚴過細，既抓過程，又看結(jié)果。加大督促檢查力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制度，做到有職必當，問責必嚴。對因安全生產(chǎn)責任不落實、措施不到位、工作不力造成嚴重后果的，根據(jù)情況給予相關(guān)責任人處罰。通過安全生產(chǎn)大檢查，使每個管理人員和一線員工從自身做起，從環(huán)節(jié)抓起，全面提高礦井安全管理水平。

二是突出檢查重點，強化整改措施。集中檢查隱患階段突出“三個重在”，即重在隱患排查治理、重在安全責任落實、重在防范重特大事故，徹查通風瓦斯、防突、防治水、機電設(shè)備維護檢測與使用、礦井防滅火、安全文化建設(shè)、火災(zāi)消防等方面存在的安全隱患，嚴查干部值班、入井、帶班等作風情況和安全生產(chǎn)法規(guī)制度執(zhí)行情況；集中整治隱患階段按照落實治理的目標和任務(wù)、落實采取的方法和措施、落實經(jīng)費和物資、落實負責治理的機構(gòu)和人員、落實治理的時限和要求、落實安全措施和應(yīng)急預案“六落實”要求，對檢查出的安全隱患進行徹底整治，不留盲區(qū)，不留死角。對礦井各大系統(tǒng)方面問題，一通三防、地測防治水、機電運輸、頂板管理堅持進行回頭看，反復抓，緊盯不放。

三是及時總結(jié)，吸取教訓，一抓到底再提高。各單位、各專業(yè)督導小組及時掌握活動各階段開展情況，做好安全生產(chǎn)大檢查工作的總結(jié)分析工作；把安全生產(chǎn)大檢查與安全專項整治相結(jié)合，對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法及時加以總結(jié)和推廣，深刻分析活動中出現(xiàn)的問題原因、吸取教訓，促進活動不斷深入，提升企業(yè)安全保障水平。

連日來，該公司安全大檢查領(lǐng)導小組按照活動要求，采取專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合、專項檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合等方式，全面檢查此次活動的開展情況，堅決堵塞安全上的漏洞、排除安全隱患，推進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。