選煤廠團總支“三項管理”引導青年安全生產(chǎn)

選煤廠團總支堅持以“保安全、促改革、增效益”這個主題，狠抓青年安全預控、安全提升、修舊利廢三項管理，克難攻堅、深挖內(nèi)潛，引導青年融入三季度安全生產(chǎn)。

該廠團總支通過班前安全小課堂、每日一題、安全活動日、案例剖析專題會等形式，嚴抓青年崗前培訓，強化安全基礎(chǔ)，提升青年安全意識和安全素質(zhì)。團總支堅持"抓大不放小"的安全，從管理青年崗位載體、措施、考核、標準上加強安全過程管理，細化青年操作環(huán)節(jié)、工作環(huán)境的安全量化標準考核，確保青年崗位實現(xiàn)現(xiàn)場人、機、物、環(huán)各要素動態(tài)達標、準確到位。強化青年安全預控，認真分析目前管理現(xiàn)狀，嚴肅評價青年分崗的績效與不足，梳理流程，查不足，補漏洞，強措施，嚴肅整治班組安全管理、青年管理中缺陷，提升青年安全作為能力。開展“青年安全崗位描述”活動，結(jié)合青年崗位實際，編寫完善青年崗位日常規(guī)范、安全行為、安全操作、工作績效、崗位考核等相關(guān)標準，在班前、班中認真推廣實施，強化班次、周日、月次匯總評價回饋，制定詳實的整改措施、強化落實整改。圍繞“三減三提”活動，以青年“保安全、促改革、增效益”為管理重心，健全《青年業(yè)績考核實施辦法》、《青年業(yè)績考核評分細則》等相關(guān)管理體制和考核機制，圍繞廢舊材料回收、修舊、價值再生等一些列管理問題，開展青年創(chuàng)業(yè)競賽活動，深入開展降本增效，節(jié)支降耗工作，保障修舊利廢工作實現(xiàn)最大效益。