今年以來，冀中能源峰峰集團新三礦運銷科從加強班組建設(shè)入手，努力創(chuàng)建“四型”班組，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

該科結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，開展了“四型”班組創(chuàng)建活動，促進各項工作平穩(wěn)進行。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。通過班前學(xué)習(xí)一道題，周二現(xiàn)場實物教學(xué)，黨員一帶二等形式，逐步提高職工現(xiàn)場操作能力。創(chuàng)建安全型班組。認真開展班組安全培訓(xùn)和安全教育活動，增強職工安全責(zé)任意識，確保人人上安全崗、個個干標準活。創(chuàng)建節(jié)約型班組。大力宣傳“降低成本就是增加收入”的節(jié)約理念，教育職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。創(chuàng)建和諧型班組。培養(yǎng)職工養(yǎng)成工作上能協(xié)作、生活中要互助的良好習(xí)慣；認真做好班務(wù)公開工作，做到制度面前人人平等，確保工資分配公平、公正、公開。