“尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

目前，我礦面臨著管理人員嚴(yán)重短缺的局面，最近幾年內(nèi)，有一大批干部將要退休離崗，管理崗位將出現(xiàn)大量空缺。因此，加強青年后備管理人員的培養(yǎng)，已成為當(dāng)務(wù)之急。培養(yǎng)青年管理干部，我認(rèn)為應(yīng)從選苗子、壓擔(dān)子、給位子三方面著手，選拔政治思想覺悟高、組織協(xié)調(diào)能力強、有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心的年輕同志作為培養(yǎng)對象，重點加以培養(yǎng)。從政治上關(guān)心，從生活上關(guān)懷。促使年輕人盡快成為有用之才。”

這是一個普通職工寫給礦領(lǐng)導(dǎo)的“家書”。一封封家書飽含著一個個職工滾燙的心，從每一封信的字里行間，職工愛企愛崗的樸素感情躍然紙上。

進(jìn)入2011年的最后50天，孫莊采礦公司黨政充分調(diào)動職工群眾的聰明智慧，動員職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，號召每一位職工就企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、社區(qū)管理、班組建設(shè)、棚改穩(wěn)定等方面提出自己的真知灼見。

“企業(yè)是我家，我是家中人”。采礦公司各單位的職工結(jié)合自身工作實際，提出了很多好的建議。通風(fēng)區(qū)職工楊少波寫道：“在后50天決戰(zhàn)中，必須進(jìn)一步強化職工的自主保安意識，克服習(xí)慣性違章，各單位要把職工平時習(xí)慣性違章的行為明確公示出來，引起職工的高度警惕，有針對性地加以改進(jìn)。”這封家書被迅速整理上報，請有關(guān)部門落實整改。

目前，這2000封家書已經(jīng)礦工會、宣傳部分類整理，上報礦領(lǐng)導(dǎo)落實處理。