進(jìn)入八月份，柴里煤礦設(shè)備管理中心以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，以隱患治理為主線，以防范事故為前提，嚴(yán)把安全關(guān)口，確保八月份安全工作的順利實(shí)現(xiàn)。

一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。把職工安全教育作為安全工作的先導(dǎo)，從思想上筑牢安全防線，加強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)將安全教育融入到各類活動(dòng)中去，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

二是加大安全隱患排查力度。不定期、不定點(diǎn)、不定時(shí)的對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，按計(jì)劃組織各類專項(xiàng)檢查及查后查活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核制度。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查與考核，加大對(duì)安全責(zé)任的考核力度，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。

四是抓好形勢(shì)任務(wù)教育。充分利用班前會(huì)及周一安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)各類文件以及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使職工從思想上高度認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步凝聚全體干部職工積極作為、克難制勝、干事創(chuàng)業(yè)的正能量，全面增強(qiáng)度危求進(jìn)、逆勢(shì)發(fā)展合力。

五是完善各項(xiàng)管理制度。建立健全和完善各項(xiàng)安全管理制度及辦法，不斷規(guī)范安全管理，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的管理水平，真正使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，都能有章可循，違章必究，使安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)入有序可控狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。