澄合礦業(yè)董礦分公司：讓干部抓三違“動(dòng)”起來(lái)

    “李欣榮，抓三違不夠，扣安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金二百元，還有掘一隊(duì)的……。”這是8月7日澄合礦業(yè)董礦分公司召開(kāi)的安全辦公會(huì)上的一幕，安監(jiān)科正在對(duì)7月份抓三違不夠的干部進(jìn)行通報(bào)。為了讓干部走動(dòng)管理不流于形式，董礦分公司從強(qiáng)化干部下井抓起，想辦法，定規(guī)矩，讓干部下井抓三違“動(dòng)”起來(lái)。

    嚴(yán)格干部責(zé)任。董礦分公司從深化管理干部值班、跟班、帶班制度入手，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理干部跟班，沒(méi)有跟班負(fù)責(zé)人不生產(chǎn)制度。不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，堅(jiān)決避免出現(xiàn)脫崗、空崗、串崗等不安全現(xiàn)象。嚴(yán)格管理干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度，避免安全管理人員擅自外出，逃脫安全責(zé)任，細(xì)化管理干部的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格干部履職，實(shí)現(xiàn)管理干部積極參與到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，保證安全責(zé)任落實(shí)到位。

    嚴(yán)格包保機(jī)制。成立了從礦領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)隊(duì)技術(shù)員的包保小組，明確了包保范圍、包保責(zé)任、包保任務(wù)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究處理，嚴(yán)格抓好各包保組的日?？己撕捅O(jiān)督監(jiān)察，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理干部抓安全工作的責(zé)任心。堅(jiān)持“三違”預(yù)防機(jī)制和末位淘汰考核辦法，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的次數(shù)和重點(diǎn)監(jiān)管部位，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，提高了干部工作責(zé)任心，確保了各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格考核落實(shí)。為確保執(zhí)行力建設(shè)能順利推進(jìn)，組織部、勞資科、調(diào)度室和紀(jì)委組成干部下井考核小組，嚴(yán)格對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井期間的勞動(dòng)紀(jì)律、工作量安排等情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出違反規(guī)定的情況，通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、專(zhuān)項(xiàng)約談、崗位調(diào)整等措施，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，絕不含糊。通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，有效提高了干部下井的質(zhì)量，讓干部在井下“流動(dòng)”起來(lái)。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京