澄合礦業(yè)董礦分公司：修舊利廢“淘”效益

自修舊利廢活動開展以來，澄合礦業(yè)董礦分公司充分發(fā)揮技術人員優(yōu)勢，將修舊利廢納入車間績效考核管理，把指標分解到個人，從廢品里面“淘”出了效益。

該公司車間依據(jù)自身優(yōu)勢，在車間設備管理員的帶領下實施作業(yè)長包制，調(diào)動職工參與對更換下的備件進行修舊利廢，對疑難設備進行技術革新，提高了設備維修效率。還充分利用閑置、廢舊設備，積極主動地對更換下的備件進行可修行排查，各專業(yè)相互配合修復了許多關鍵設備備件。

修舊利廢活動的開展不僅增強了職工參與設備管理、降低生產(chǎn)成本的意識，而且使職工在維修設備的同時懂得了設備結構原理，并為企業(yè)減了負，增加了效益。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京