為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，白音華公司機(jī)修廠全面開展“人人都是安全員”活動。

安全人人有責(zé)，安全人人負(fù)責(zé)。該公司機(jī)修廠為增強(qiáng)全員崗位安全自律、自控、自覺意識，組織員工輪流當(dāng)安檢員，全面推行“人人都是安全員”活動，把全員參與安全生產(chǎn)、安全管理、安全監(jiān)督的安全管理理念，灌輸?shù)矫恳幻麊T工的心中。通過“活動”的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了全員立足本崗，主動落實安全責(zé)任、自覺查排安全隱患的責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

落實崗位責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。該公司機(jī)修廠以“班組組織、全員參與”為主線，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的安全防線作用。當(dāng)班“安全員”每天由所在班組在班前會上指定，擔(dān)任本班義務(wù)安檢員，并履行“安全員”職責(zé)，在班前會上強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項，布置當(dāng)班安全工作任務(wù)，并在當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)中，進(jìn)行現(xiàn)場查隱患、查違章，嚴(yán)控工程質(zhì)量，對查出的安全隱患做到閉環(huán)管理，由跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長、安檢員其中兩人進(jìn)行核實后，開出整改通知單、落實責(zé)任人、限期整改，并督促檢查驗收所查隱患處理情況。

強(qiáng)化制度保障，確?；顒有ЧＴ摴緳C(jī)修廠為全面深化“人人都是安全員”活動的有效開展，結(jié)合本單位實際情況，制定了正負(fù)激勵辦法。通過采取給予“安全員”應(yīng)有權(quán)限、隱患處理積分制、考核罰款50%獎勵機(jī)制等具體管理辦法，激發(fā)了全員認(rèn)真當(dāng)好“安全員”的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。(劉海軍)