8月份以來，冀中能源峰峰集團新三礦強化現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實，充分發(fā)揮8個專業(yè)小組和4個突擊小組作用，重點對礦井水患、頂板危害、小巷運輸系統(tǒng)進行全方位摸排，進一步鞏固安全生產(chǎn)形勢。

該礦-3.5地區(qū)的水患一直是威脅礦井安全的最大“敵人”。該礦實行了三級隱患排查制度，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、基層單位跟班管理人員和班組長每班觀測水閘墻壓力情況，時刻關(guān)注該地區(qū)17道水閘墻的壓力變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋解決。明確一名在該地區(qū)的工作人員，全過程、全方位監(jiān)控水閘墻壓力變化情況，并每小時向調(diào)度室匯報一次各水閘墻壓力。針對雨季期間，礦井頂板危害較大的實際，該礦對工作面初采、結(jié)束放頂、過空洞子、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的地帶，實行區(qū)管干部24小時跟班，現(xiàn)場指揮，抽出技術(shù)高、能力強、實踐經(jīng)驗豐富的專人維護頂板，嚴(yán)格審幫問頂和安全確認(rèn)，杜絕各種頂板事故的發(fā)生。該礦成立了小巷運輸檢查小組，對全礦小巷運輸設(shè)備進行摸排，嚴(yán)格“開車不行人，行人不開車”制度，貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，極大地增強了小絞車司機自主安全的自覺性，保證了小絞車運輸作業(yè)安全。