開展“反三違、查隱患”，創(chuàng)建無隱患崗位活動 洗煤廠跟班管理人員班組長必須每個班對每個崗位進(jìn)行查三違、查隱患并對查到的隱患和問題當(dāng)班進(jìn)行點(diǎn)評，根據(jù)問題的輕重對職工進(jìn)行適當(dāng)考核。全體管理人員和班組長每周對洗煤廠各崗點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對查出的隱患進(jìn)行落實整改；以此來規(guī)范職工的正規(guī)操作行為和確保職工崗位無隱患。機(jī)電維修人員加強(qiáng)對設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。