水電熱力公司認真貫徹落實平莊煤業(yè)關于安全管理的各項指示精神，結合公司實際，采取有力措施，不斷強化安全管理，持續(xù)提高安全質(zhì)量標準化水平，扎實開展各類安全生產(chǎn)活動，安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢。

該公司一是強化安全管理。嚴格執(zhí)行領導帶班制度，大力推行“六勤一線”工作法，重新制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)考核獎懲實施辦法》和《管理人員安全職責考核辦法》，細化項目內(nèi)容，嚴格考核管理，強化安全責任制落實。對照“9定12查”標準，切實加大安全檢查力度和密度，夯實現(xiàn)場安全管理基礎。積極倡樹“中斷影響就是事故”、“隱患就是事故”的理念，按照“凡是發(fā)生中斷影響就要討論，凡是討論就要追責”的原則，嚴格事故處理程序，強化防范措施執(zhí)行，避免同類性質(zhì)事故重復發(fā)生。上半年共查處各類安全隱患和問題2790條，實施“三違”處罰35750元;討論各類非列級中斷事故10起，處理事故責任人42人次，對事故責任人罰款20240元，中斷影響同比降低52%。二是加大了質(zhì)量標準化整治力度。將管理工作重心下移，嚴格執(zhí)行標準化公司月檢、分公司(段)周檢、基層站隊日檢、班組班班檢制度，充分發(fā)揮各級管理人員安全管理職責作用，切實加大了標準化日常檢查和動態(tài)檢查驗收考核的力度。鞏固6S管理成果，開展6S管理專項檢查評比活動，收到了實效。三是各類安全活動扎實有效。有針對性地組織開展了“反三違、查隱患、堵漏洞”活動，以高壓態(tài)勢狠反“三違”并加大了隱患排查治理力度。組織開展了12項“安全生產(chǎn)月”系列活動，營造了黨政工團齊抓共管保安全的良好氛圍。加強安全教育培訓，制定下發(fā)了《“手指口述”作業(yè)法實施方案》，對相關6個工種進行強制性培訓實施，進一步規(guī)范了職工安全行為和習慣。認真組織開展事故案例警示教育活動，梳理了公司近兩年在安全生產(chǎn)工作中發(fā)生的8大類29個事故，編制下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故案例匯編》，起到了“反思事故、警鐘長鳴”的積極作用。注重提升職工隊伍應急搶險能力，有針對性地組織開展了供水、供電、消防等系統(tǒng)應急預案演練和反事故演習，促進了各項應急保障措施的有效落實。(季曉哲)