截止8月21日，古山礦三井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)13周年。13年來，古山煤礦三井從炮采到大傾角綜放，從安全管理難度大到運(yùn)籌帷幄，從員工安全意識(shí)薄弱到安全理念的養(yǎng)成，一步一個(gè)腳印，已在安全生產(chǎn)這條只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的賽道上奮斗了4750個(gè)日日夜夜。

走進(jìn)古山礦三井，你不難發(fā)現(xiàn)，這里的一切都井井有條，平整的道路、寬闊的廣場(chǎng)、明亮的學(xué)習(xí)室，還有掛在墻上的規(guī)章制度，無不給人留下一個(gè)清新自然的感覺。井上的環(huán)境如此優(yōu)雅，井下的環(huán)境也是毫不遜色。當(dāng)走進(jìn)工作面時(shí)，你會(huì)覺得眼前一亮，寬敞的工作面支護(hù)平直，管線吊掛、物料設(shè)備碼放整整齊齊，地面墊有細(xì)沙，無積水、雜物，各類圖標(biāo)標(biāo)志和操作規(guī)程規(guī)范齊全，一切顯得有條不紊。多年來，井領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，唯一沒有改變的是他們對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視。每個(gè)星期五，該井都會(huì)組織各隊(duì)管理人員，對(duì)全井各隊(duì)井上井下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這個(gè)制度已堅(jiān)持了十三年。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，員工安全思想意識(shí)的提升是推動(dòng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的基本保障。為此，井黨總支每年年初都會(huì)結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)安全思想教育安排意見，對(duì)全年工作進(jìn)行統(tǒng)一安排。同時(shí)，注重發(fā)揮班前會(huì)效能，規(guī)范了班前會(huì)的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)，使班前會(huì)真正成為思想教育的宣傳會(huì)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的保證會(huì)、完成工作任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。堅(jiān)持每季開展一次全員安全思想教育活動(dòng)，每月為各隊(duì)下發(fā)200元的活動(dòng)資金用以月初開展一次小型安全教育活動(dòng)，今年以來，相繼組織開展了“隊(duì)干講安全課評(píng)比”、“全員安全知識(shí)闖關(guān)答題”、“安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等員工喜聞樂見的安全思想教育活動(dòng)，促進(jìn)了全員安全思想意識(shí)的提高，“人人關(guān)愛生命、人人關(guān)注安全”成為該井一道靚麗的風(fēng)景。

該井將各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，注重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問題作為安全工作的一項(xiàng)制度，將抓“三違”、八小時(shí)盯崗和隊(duì)干24小時(shí)值班等各項(xiàng)制度作為年終績(jī)效考核、各類評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí)，細(xì)化安全指標(biāo)，分解安全責(zé)任，以每年年初井口與各連隊(duì)、連隊(duì)與各班組逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，使各級(jí)人員明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)以及自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。為更好地掌握事故發(fā)生的原因和規(guī)律，制定了各類事故匯報(bào)、分析、處理制度，堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。嚴(yán)抓隊(duì)干安全績(jī)效考核，以“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)和每年年初開展的副隊(duì)級(jí)以上管理人員考核為載體，對(duì)各級(jí)管理人員安全職責(zé)履行情況進(jìn)行評(píng)比考核。通過以上措施，逐步構(gòu)建了安全制度剛性化、責(zé)任目標(biāo)定量化、考核獎(jiǎng)懲經(jīng)常化和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查精細(xì)化的安全責(zé)任運(yùn)行體系，為構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

該井把牢固樹立“安全從零開始，杜絕“三違”，事故向零邁進(jìn)”的安全理念貫穿于安全管理的全過程，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》、《中斷影響討論制度》、《安全管理處罰條例》等十余項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理工作，避免了工作的隨意性。為充分調(diào)動(dòng)各方面力量，該井注重發(fā)揮青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、安全網(wǎng)員、以及安檢員的監(jiān)督作用，青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員堅(jiān)持每月兩次集中上崗檢查，安全網(wǎng)員、安檢員則實(shí)行班班必檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，絕不放過任何安全隱患，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，對(duì)出現(xiàn)輕傷的隊(duì)罰該隊(duì)總獎(jiǎng)金數(shù)的10%,對(duì)出現(xiàn)重傷的隊(duì)罰該隊(duì)獎(jiǎng)金總數(shù)的30%，同時(shí)對(duì)該隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書記及相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。對(duì)“三違”人員采取“停、罰、學(xué)、查、保、亮”六字管理辦法，堅(jiān)持“三不放過”的原則，絕不放過一個(gè)“三違”人員，不漏掉每個(gè)事故隱患，做到了解決問題穩(wěn)，檢查工作細(xì)，查處隱患準(zhǔn)，處理“三違”狠，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

為從根本上消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，該井堅(jiān)持推廣應(yīng)用“閉環(huán)”安全管理法，對(duì)某一系統(tǒng)或單項(xiàng)工程的安全工作，在一定周期內(nèi)周而復(fù)始地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估和總結(jié)，著力做到“五定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間、定驗(yàn)收人，不斷提高執(zhí)行力。每一環(huán)以年或季、月、旬、周、日為一個(gè)周期，每一個(gè)周期要比前一個(gè)周期水平更高。通過計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、總結(jié)，使每一環(huán)節(jié)之間緊密銜接，提高安全管理水平。在實(shí)施過程中，該井不斷加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化管控程序，做到了工程質(zhì)量承包到班組、隱患排查承包到個(gè)人、事故防范承包到班組，在最大可能的可控范圍內(nèi)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到了安全管理制度無漏洞，管理過程無縫隙，使礦井始終保持安全穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，古山煤礦三井正是本著一股忘記成績(jī)、從零開始的勇氣，將安全生產(chǎn)十二載春秋化整為零。以企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展為起點(diǎn)，風(fēng)雨兼程，持之以恒;以礦山平安、員工幸福為起點(diǎn)，居安思危，戒驕戒躁。以將要邁出的每一步作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在安全生產(chǎn)這條漫長(zhǎng)的賽道上，不斷續(xù)寫新的篇章。(孫小冬)