今年以來，為充分發(fā)揮班組的基石作用，煤化工分公司甲醇廠電氣車間檢修二班不斷加大班組建設(shè)工作，突出“模范帶動、青年先鋒、巾幗標(biāo)兵、和諧創(chuàng)建”四步建設(shè)，促進(jìn)班組在服務(wù)生產(chǎn)保檢修中“活起來”、“動起來”。

    “模范引領(lǐng)”輻射強(qiáng)。

       班長張思衛(wèi)，2012年被評為廠級勞動模范。作為一名電氣檢修崗位上的“兵頭將尾”，46歲的他還是一名共產(chǎn)黨員，過硬的技術(shù)水平、寬厚的人格魅力、全新的管理思路讓他贏得了30名組員的信任與尊重。“大檢修時間緊、任務(wù)重，除了紅白喜事，所有人都必須無條件堅守崗位。”這是班組檢修動員會上他的一番話。他自己也是這么做的，總是第一個到位指揮停電、落實安全措施，最后一個離開檢修現(xiàn)場，車間領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)老張心里有盤“棋”，新舊人員搭配，技改技措提前入手，重要界區(qū)增設(shè)行燈變壓器，工藝大型設(shè)備“無縫”供電，技改平臺提升青年技能他都運籌帷幄。

     “青年先鋒”作用顯。

     “班里的年輕人在大檢修都表現(xiàn)的非常出色，分派任務(wù)、加班加點從來沒有怨言。”老張這樣評價著班里26名青年員工。為了“見縫插針”的圓滿完成15個高低壓變電所檢修任務(wù)，對分派的任務(wù)、夜里加班的號令，他們從來沒有猶豫過，”拆卸、清灰、緊固”這樣重復(fù)的規(guī)定動作一干就是十幾個小時，第二天又繼續(xù)投入到下一個檢修項目中。“平時表現(xiàn)一般的幾個人，大檢修的關(guān)鍵時刻都表現(xiàn)的特別突出。”老張看在眼里，甜在心里。

      “巾幗標(biāo)兵”站位穩(wěn)。

        班里僅有的6名女工在大檢修中，以女工特有的“細(xì)心、小心、操心”重點分擔(dān)了倒閘操作、清灰緊固、上鎖掛簽等任務(wù)，每天多則六十多處、少則三四十處的停送電任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、位號的核對、精準(zhǔn)的操作她們從不含糊。里面年齡最大的王姐，煤礦工作的老公一周回一次家，撇下家里75歲的的婆婆和剛上一年級的女兒，在崗位上一待就是三天。四個多月身孕的小童血壓一度高到140，依然堅守在臨電服務(wù)組，認(rèn)真記錄審核著一張張臨電任務(wù)單。

“和諧創(chuàng)建”合力強(qiáng)。

  班里有一個心靈契合的公約，那就是“一個都不能少”。老張承諾不讓一個技術(shù)不精的員工放棄學(xué)習(xí)，不讓一個不思上進(jìn)的員工消極怠工。“吃了嗎？”，“多喝點水。“，”干的不錯?。?rdquo;老張總是用這樣的話語溫暖激勵著每一個人。為了增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，班里還別處心裁建立了一個責(zé)任區(qū)點贊臺，每月一評、獎優(yōu)罰劣數(shù)月后，慢慢的，責(zé)任區(qū)之間暗暗較起了勁，從剛開始的督促干到現(xiàn)在的自覺干，責(zé)任區(qū)的崗位創(chuàng)建也蒸蒸日上。