三季度以來，峰峰集團(tuán)萬年礦進(jìn)一步規(guī)范采掘后路小巷運輸安全管理，全面提高運輸質(zhì)量，促進(jìn)了小巷運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

該礦按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰維護(hù)，誰出問題追究誰”的原則，強(qiáng)化區(qū)域管理責(zé)任落實。每月由礦生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃對基層單位進(jìn)行小巷運輸區(qū)域的平衡和劃分，各單位明確指定一名行政副職負(fù)責(zé)小巷運輸安全管理工作，并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》要求，負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理等小巷運輸相關(guān)安全管理工作。在生產(chǎn)變動地區(qū)移交時，必須由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗收，對存在的問題進(jìn)行整改，確保移交前無隱患，最后簽字確認(rèn)完成移交。

該礦強(qiáng)化責(zé)任追究力度，劃分回采、掘進(jìn)、輔助3個專業(yè)進(jìn)行分專業(yè)管理，對小巷運輸安全管理制定了安全設(shè)施、絞車安裝、軌道、信號、文明生產(chǎn)、其他安全規(guī)定等6個方面15項考核評分標(biāo)準(zhǔn)，由礦安全管理部進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入了月度安全對標(biāo)工作中，對考核分?jǐn)?shù)低于90分的區(qū)域按班評估不達(dá)標(biāo)，對相關(guān)單位和個人進(jìn)行問責(zé)追究。

（索曉）