神寧集團(tuán)煤化工分公司公管處加強(qiáng)特殊作業(yè)環(huán)境安全管控

(通訊員 胡海鷹）8月份，神寧集團(tuán)煤化工分公司公用工程管理處加強(qiáng)特殊作業(yè)環(huán)境的安全管理工作，組織生產(chǎn)作業(yè)人員重新學(xué)習(xí)有限空間、高空和輸煤系統(tǒng)作業(yè)安全管理規(guī)定，要求安全措施落實(shí)不到位，操作人員不能作業(yè)，嚴(yán)禁各級(jí)管理人員違章指揮。

這個(gè)單位對(duì)管轄范圍內(nèi)所有井室、地溝和地下管網(wǎng)，按照有限空間的風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行分類管理，重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，改變了生產(chǎn)、生活泵站閥門井室閥門操作方式，由在井室里操作改為地面操作。重新梳理安全防護(hù)工器具，從事有限空間作業(yè)必須系掛安全帶或安全繩，要求檢修作業(yè)人員能熟練使用應(yīng)急器材，監(jiān)護(hù)人員必須配備安全帶、安全繩及長(zhǎng)管呼吸器。公用設(shè)施運(yùn)行維護(hù)中心操作員工每月園區(qū)水量統(tǒng)計(jì)抄表時(shí)，要辦理有限空間作業(yè)票，聯(lián)系質(zhì)檢中心派專人進(jìn)行有限空間氣樣分析，氣體分析合格后方可下計(jì)量井抄表。

為了確保配煤中心二期網(wǎng)架安裝工作安全有序開展，處工程管理科重新確定了網(wǎng)架安裝工程安全管理工作的要求，抽調(diào)專職管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程監(jiān)督及安全管控，完成施工組織審批及安全技術(shù)交底，與專業(yè)分包單位簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行“一單四卡”施工管理，對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，施工過程中嚴(yán)格按方案執(zhí)行，安全防護(hù)措施必須嚴(yán)格按流程報(bào)審后方可施工，專業(yè)分包單位必須嚴(yán)格按照要求每個(gè)倉(cāng)配置現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員一名，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并檢查、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，做好施工與生產(chǎn)交叉作業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)工作，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施并及時(shí)報(bào)審。配煤中心組織崗位員工學(xué)習(xí)江蘇昆山“8.2” 特別重大事故通報(bào)，要求員工認(rèn)真深刻吸取事故教訓(xùn)，組織開展針對(duì)粉塵危險(xiǎn)特性的識(shí)別和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)防塵、除塵、降塵設(shè)施運(yùn)行狀況及定期檢測(cè)情況開展專項(xiàng)排查，開展經(jīng)常性的與粉塵泄漏、爆燃相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急演練，修訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高員工預(yù)防、處置粉塵泄漏、爆燃突發(fā)情況的處理能力。