隨著安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形式的越發(fā)嚴(yán)峻，推行精細(xì)化管理已經(jīng)成為了礦井生產(chǎn)發(fā)展的唯一出路。推行精細(xì)化管理，關(guān)鍵是找準(zhǔn)突破口——提高執(zhí)行力，增強履職能力。近日，川南煤業(yè)公司魯班山南礦礦長鄧善云同志提出了“轉(zhuǎn)變九個觀念”理念，以進(jìn)一步增強干部履職能力，為推動精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。

鄧善云同志指出：要提高干部職工執(zhí)行力，增強履職能力，一要轉(zhuǎn)變集體、團隊觀念；二要轉(zhuǎn)變畏難觀念；三要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念；四要轉(zhuǎn)變?nèi)藛T管理觀念；五要轉(zhuǎn)變責(zé)、權(quán)、利觀念；六要轉(zhuǎn)變效率與效益觀念；七要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境與完成生產(chǎn)任務(wù)的觀念；八要轉(zhuǎn)變正規(guī)循環(huán)作業(yè)的觀念；九要轉(zhuǎn)變責(zé)任追究觀念。只有端正思想，端正態(tài)度，才能更好的開展工作，才能更好的推動南礦精細(xì)化管理工作。

為讓全礦職工對“轉(zhuǎn)變九個觀念”理念進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，礦綜合部將利用簡報、專欄、礦廣播等宣傳手段進(jìn)行廣泛宣傳，以做到讓轉(zhuǎn)變九個觀念在每個員工身上入心入腦。