本網(wǎng)訊   三季度以來羊東礦掘進(jìn)區(qū)強(qiáng)化安全工作管控，采取“四招”強(qiáng)硬措施，防患堵漏，力保安全大門不失。 

      結(jié)對包保補(bǔ)短板。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選“多次違章磕手碰腳的不安全人”、“家有重大變故受過刺激的不放心人”、“愛喝酒約束力差的散漫人”等安全薄弱點(diǎn)，實(shí)施“一幫一、一帶一”的結(jié)對幫教措施，給予重點(diǎn)人員重點(diǎn)防護(hù)，糾正缺陷，改進(jìn)不足，把好安全準(zhǔn)入關(guān)。

  排查隱患堵漏洞。成立區(qū)安全隱患排查督查小組，堅(jiān)持不分時間、不分班次，活躍在一線掘進(jìn)頭面，對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲細(xì)則》查現(xiàn)場、查隱患、查違章，對存在的安全隱患立即組織整改。發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，處罰一處，嚴(yán)防死守，管控安全。

    方法靈活提素質(zhì)。通過班前會的“每日一題、每班一提”，職工會的“逢會必提”等一系列的技術(shù)問答培訓(xùn)方式，著力提高職工的崗位風(fēng)險辨識、安全操作技能和應(yīng)急防變自救互救的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高職工“三不傷害”能力。

     “六定”管理抓現(xiàn)場。從月初至月底，認(rèn)真排查梳理各施工地點(diǎn)的崗位風(fēng)險點(diǎn)、危險點(diǎn)，有針對性地做好安全交底及預(yù)控措施，排兵布陣定時間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位，完善安全保證體系，全面部署、防患未然，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)。