運(yùn)搬工區(qū)為確保當(dāng)前的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)從嚴(yán)管理，狠反三違，強(qiáng)化干群履職意識教育，狠抓薄弱環(huán)節(jié)整治，確保實(shí)現(xiàn)八月份安全生產(chǎn)。

一是加大安全教育力度，增強(qiáng)職工安全意識，充分利用班前會、班后會、集中學(xué)習(xí)時間，組織干部職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源辨識、安全注意事項(xiàng)等方面的知識，切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。

二是抓好干部安全履職意識教育，強(qiáng)化安全履職考核，認(rèn)真抓好安全履職的過程督促，嚴(yán)格執(zhí)行干部崗位責(zé)任制，干部請銷假程序，重點(diǎn)加大干部24小時值班制的管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三是抓好薄弱人物的排查，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，一方面加大狠反“三違”力度，加大對“三違”人員處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工的不安全行為，另一方面加大薄弱人物的排查，幫扶教育，提高職工安全生產(chǎn)意識。

四是重點(diǎn)加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)流程控制，建立健全隱患排查臺帳，明確責(zé)任，落實(shí)考核，實(shí)現(xiàn)由查到治的全過程跟蹤。

五是開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建，筑牢安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作的確認(rèn)，做到凡是有標(biāo)準(zhǔn)，凡事講流程，按章操作，規(guī)范操作，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。