山東能源棗礦集團柴里煤礦熱電公司就如何應對當前煤炭形勢定措施抓落實，要求干部員工牢固樹立應對危機渡難關、難中求進謀發(fā)展的危機意識、責任意識和大局意識，并利用月度例會、周一安全學習日，加強對市場形勢分析研判，持續(xù)嚴控各項成本費用，確保各項指標任務的順利完成。

　    層層開展形勢任務教育。該公司為最大限度地讓干部員工，特別是一線員工了解當前形勢，要求各單位負責人組織黨員、團員青年先學一步，然后指派專人到車間班組一線進行形勢任務宣講，保證形勢宣講到基層，引導員工認清當前面臨的嚴峻經濟形勢，凝聚合力，共渡難關。

　　大力開展節(jié)支創(chuàng)效活動。該公司要求各車間針對每月所有材料損耗情況，制定詳細的節(jié)約措施，同時對各類配件層層把關，將材料成本落實到班組，不僅把月消耗材料成本同月度考核結合起來，還要加強材料出庫管理，堅持“能復用的就復用”原則，抓好各類設備的修舊利廢工作，切實增強員工節(jié)約意識。  

　　增強愛崗愛企責任意識。該公司結合當前嚴峻形勢的實際，注重抓好“五個結合”，即：與扎實推進企業(yè)文化建設相結合，引導干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀；與開展的“對標”、“精細化”管理達標工作相結合，為安全生產提供保障；與“青安崗查崗”活動相結合，使團員青年在生產中發(fā)揮主力軍作用；與選樹宣傳先進典型相結合，讓典型的引領、示范來帶動全體員工的工作干勁；與精神文明創(chuàng)建相結合，著力增強干部員工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德修養(yǎng)意識。通過抓好“五個結合”，進一步統(tǒng)一了員工思想?！?/p>