兗礦集團濟東物業(yè)服務(wù)中心全力打好下半年安全攻堅戰(zhàn)

兗礦集團濟東物業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實集團公司各項安全工作部署，在安全管理上出重拳、下硬功夫，堅持“一切以安全為重，一切為安全讓路”，扎實抓好職工安全宣傳教育、安全隱患排查整改、現(xiàn)場安全監(jiān)察等工作，確保社區(qū)安全生產(chǎn)。

該單位緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，充分利用中心組學(xué)習(xí)會、安全辦公會和班前班后會等時機，教育各級管理干部不斷增強責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實做好日常安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，不斷提高履職質(zhì)量和工作效率。同時，充分發(fā)揮電視、網(wǎng)站等宣傳陣地作用，大力營造強勢安全生產(chǎn)工作氛圍，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作目標(biāo)上來，形成推進安全發(fā)展的強大合力。

該單位加大對重點時段、重點區(qū)域的安全管理，實行周檢查及周例會制度，成立專業(yè)檢查組，有針對性地開展專項檢查，對各類安全隱患、設(shè)備缺陷，嚴(yán)格進行督辦整改，反饋匯報，做到安全小隱患不過班、大隱患不過天。在關(guān)鍵崗位安裝了監(jiān)控裝置，實行24小時監(jiān)控。各生產(chǎn)設(shè)備實行安全包保制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，強化安全管理部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動機制，實施不定時間、不定路線、不定地點“三不定”安全檢查，做到查處問題、指導(dǎo)規(guī)范與改進工作有機結(jié)合。

該單位嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到所有任務(wù)首先確保安全工作，所有投入首先保證安全投入，所有責(zé)任首先落實安全責(zé)任。認(rèn)真研究分析各基層區(qū)隊安全管控重點，點、線、面結(jié)合，建立安全生產(chǎn)長效機制，做到人人、事事、處處全覆蓋安全預(yù)控。從規(guī)范職工日常崗位行為入手，著力改變部分職工“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的“三慣”思維定式，各車間與班組職工簽訂安全生產(chǎn)及聯(lián)保互保責(zé)任書，明確職工責(zé)任和義務(wù)，通過推行崗位“手指口述”安全確認(rèn)、發(fā)放風(fēng)險預(yù)控管理手冊，實施崗位定置管理，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，在逆境中筑牢了企業(yè)安全“生命線”。

作者：(杜祥梅)