山東能源肥礦集團(tuán)聚隆公司面對嚴(yán)峻形勢，以強(qiáng)化安全防范措施、提升安全管控水平為著力點(diǎn)，堅持隱患“清零”，推動安全工作向縱深發(fā)展。

安全管理“零漏洞”。該公司堅持放假不放松理念，始終把安全工作作為公司穩(wěn)定發(fā)展的重頭戲，不斷創(chuàng)新安全管理新機(jī)制，建立立體巡查看護(hù)制度，健全完善管理人員跟班帶班制度，分三班對廠區(qū)進(jìn)行24小時無縫巡查。強(qiáng)化安全督導(dǎo)力度，不定期對管理人員跟班帶班、夜間安全巡查等情況進(jìn)行“安全突襲”。充分發(fā)揮安全檢查作用，堅持日查人員隱患、周查供電安全、旬查消防安全、月度安全大檢查不斷線制度，按“檢查→考核→整改→完善”的閉環(huán)機(jī)制，對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行集中排查整治。八月份，組織各類安全檢查3次，查出安全隱患5條，全部整改完成。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“零缺陷”。三季度，該公司把“雨季三防”工作做為階段性重點(diǎn)工作，特別是供電安全，更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步強(qiáng)化供電安全管理，采取開工前勤講，開工時謹(jǐn)慎的方式，將發(fā)現(xiàn)違章事后處罰，轉(zhuǎn)變?yōu)閷`章行為事前提醒、超前防范，嚴(yán)格按供電安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，對廠區(qū)內(nèi)供配電設(shè)施、線路進(jìn)行搖測和檢查。從著裝、安全帽等小處入手，源頭防范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將各類違章消滅在萌芽狀態(tài)，以"零違章"，確保"零事故"。

    安全考核零容忍。以制度為前提，創(chuàng)新管理手段，結(jié)合實際制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》、《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《危險源辨識程序》等規(guī)章制度；進(jìn)一步完善了以電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信為載體的“四違”舉報制度，做到了“一事一登記一核實一解決”；健全了“四違曝光臺”，事無大小，觸線即違，長鏈追究，形成“違章—分析—總結(jié)—通報”四位一體的考核體系，以“零容忍、強(qiáng)兌現(xiàn)”的考核制度，確保了安全工作有序開展。(劉瀟麗)