榮達(dá)公司運(yùn)輸修造廠不斷加強(qiáng)對(duì)各班組的安全管理力度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)和管理作用，不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí)，提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行加工，遇到特殊情況或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)變化，第一時(shí)間進(jìn)行分析研究及時(shí)匯報(bào)到單位，科學(xué)制定下一步措施，保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。要求班組長(zhǎng)對(duì)檢查出的各類問(wèn)題，必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)、整改，力保8月份安全生產(chǎn)