省煤礦異地交叉監(jiān)察第二組到攀煤花山礦監(jiān)察安全工作

8月27日，由省安全監(jiān)管局、省煤監(jiān)局和攀西煤監(jiān)分局相關(guān)人員組成的省煤礦異地交叉監(jiān)察第二組，在龐華組長的帶隊(duì)下，來到攀煤花山礦監(jiān)察煤礦安全工作，攀煤公司副總經(jīng)理李德富和該礦相關(guān)人員隨同到井下和地面進(jìn)行了檢查。

第二監(jiān)察組一行人深入到該礦井下進(jìn)行了檢查，回到會議室后，詳細(xì)查看了各種資料、圖紙、記錄，對照所檢查的內(nèi)容，通報(bào)了貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”、礦井生產(chǎn)布局、礦井通風(fēng)系統(tǒng)等檢查情況，并提出了整改意見和建議。

針對檢查存在的問題龐華提出了四點(diǎn)建議：一是對檢查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，結(jié)合檢查的問題制定明確整改措施，對照檢查的問題，企業(yè)內(nèi)部再進(jìn)行全面檢查;二是希望該礦要持續(xù)深入開展事故警示教育，通過警示教育，增強(qiáng)所有員工的安全意識、法制意識和紅線意識，以此為全員敲響安全警鐘，干部職工在思想上不麻痹，工作不松動，最終做到安全事故不反彈;三是中層管理者和基層管理者要樹立強(qiáng)烈的安全意識和法制意識，從嚴(yán)從細(xì)地實(shí)現(xiàn)安全管理和技術(shù)管理工作，樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識和規(guī)范化意識，在工作中實(shí)行精細(xì)化管理;四是堅(jiān)持以水患管理和瓦斯治理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理工作，把水患和瓦斯管理放到重中之重來抓，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，把安全工作做細(xì)做實(shí)。

攀煤公司副總經(jīng)理李德富表示：按照監(jiān)察組提出的要求，認(rèn)真將檢查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改，并將這次檢查的精神傳達(dá)到各生產(chǎn)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，按照檢查要求對隱患的整改進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，上報(bào)到上級相關(guān)部門。

該礦負(fù)責(zé)人表示：檢查提出的四點(diǎn)建議為該礦指明了今后工作的重點(diǎn)，結(jié)合提出的意見認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改，并召開專題會議，針對各個系統(tǒng)存在的問題，落實(shí)到各個部門負(fù)責(zé)全面整改，按照規(guī)定的時間徹底整改完畢，將隱患逐步消滅，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。

攀煤公司——花山煤礦：蔣能勇