節(jié)能降耗增效益   修舊利廢降成本

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜困難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和鶴煤公司扭虧脫困專(zhuān)題會(huì)議精神，鶴煤公司六礦把節(jié)支降耗作為主要工作來(lái)抓，深化“一分錢(qián)、一度電、一滴水、一滴油、一張紙”的五個(gè)一降本經(jīng)，將全體干部職工的主要精力凝聚到深入降本增效上來(lái)。

該礦從節(jié)支降耗，修舊利廢為出發(fā)點(diǎn)，以“人節(jié)百元、區(qū)節(jié)萬(wàn)元、礦節(jié)百萬(wàn)”的節(jié)支創(chuàng)效活動(dòng)為契機(jī)，成立了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)小組，通過(guò)制訂有關(guān)節(jié)能減排方面的制度、目標(biāo)、措施，對(duì)每一度電、每一張紙進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從生產(chǎn)物資計(jì)劃、審簽、領(lǐng)取、稽核均實(shí)行細(xì)節(jié)控制，對(duì)材料使用、回收、復(fù)用等推行買(mǎi)賣(mài)制，實(shí)現(xiàn)了最大化節(jié)本降耗，努力實(shí)現(xiàn)以最好的效益，最低的成本，最快的速度，最佳的方式，完成公司下達(dá)的后5個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

河南能源鶴煤六礦：高淑莉 李嫄嫄