進(jìn)入三季度以來，柴里煤礦榮達(dá)公司多措并舉、強(qiáng)化措施，消除現(xiàn)場生產(chǎn)安全、職工思想松懈麻痹、管理不到位的隱患“死角”，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

一是狠抓人員政治思想教育工作，加強(qiáng)薄弱人物的排查與幫扶力度，公司各個(gè)基層單位形成個(gè)人保班組，班組保車間一系列聯(lián)保責(zé)任制。    

二是加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)的思想意識(shí)教育，通過學(xué)習(xí)事故案例，認(rèn)真分析事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，克服三慣三乎思想，使公司干部職工在牢固樹立安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步繃緊了安全弦。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備隱患排查管理力度，做到隱患排查全覆蓋、全方位，及時(shí)消除事故隱患。確保實(shí)現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)。