澄合礦業(yè)董礦分公司“御寒”有妙招
澄合礦業(yè)董礦分公司“御寒”有妙招
隨著九月份的到來(lái),生產(chǎn)已逐步步入第四季度,澄合礦業(yè)董礦分公司緊緊抓住“增量降本、提質(zhì)增效、營(yíng)銷(xiāo)保量”關(guān)鍵點(diǎn)“御寒”,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
在市場(chǎng)行情下滑的情況下,該公司把增量降本作為創(chuàng)效重要舉措。掘二隊(duì)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,精心組織生產(chǎn),確保正常掘進(jìn);采二隊(duì)充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備和機(jī)械水平高的優(yōu)勢(shì),引進(jìn)俗稱(chēng)“機(jī)械手”的設(shè)備,提升09回撤速度;采一隊(duì)抓住綜采面地質(zhì)條件轉(zhuǎn)好的有利時(shí)機(jī),日產(chǎn)連續(xù)創(chuàng)紀(jì)錄。與此同時(shí),各個(gè)區(qū)隊(duì)把成本管控的措施和手段嚴(yán)格落實(shí)到生產(chǎn)工藝的全過(guò)程,保證了噸煤成本的下降。
在煤炭市場(chǎng)需求不旺的情況下,該公司廣開(kāi)提高煤質(zhì)的途徑,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。嚴(yán)格執(zhí)行《煤質(zhì)管理考核辦法》,形成全員、全過(guò)程、全方位提煤質(zhì)的局面。選運(yùn)隊(duì)和銷(xiāo)售公司配合,分設(shè)專(zhuān)門(mén)人員篩選,選出大塊煤和小塊煤,不但塊煤率提高了,原煤熱值也提高了,保證了售價(jià)。準(zhǔn)備隊(duì)嚴(yán)格井下皮帶運(yùn)煤管理,見(jiàn)矸就停,降低原煤含矸量,保證煤質(zhì)的穩(wěn)定。銷(xiāo)售公司則嚴(yán)格每天對(duì)現(xiàn)產(chǎn)末煤進(jìn)行化驗(yàn),根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分堆、分放。
把煤炭營(yíng)銷(xiāo)作為當(dāng)前工作的重中之重。該公司每月都要召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì),分析、解決銷(xiāo)售中遇到的困難,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,由煤炭熱銷(xiāo)時(shí)的坐等客戶(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,與公司(局)銷(xiāo)售公司配合,分析市場(chǎng)變化,協(xié)調(diào)車(chē)運(yùn)和鐵運(yùn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證了經(jīng)濟(jì)效益。
陜煤澄合董礦分公司 雷飛京