神華寧煤集團煤化工分公司公用工程管理處將設備管理、運行管理、生產(chǎn)實時、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的健康安全環(huán)保管理融合進了本安體系信息化平臺，實現(xiàn)對風險因素進行全方位、全程化管理，有效提升該處的安全管理效率。

日常監(jiān)管的“貼心助手”。自本安信息化平臺投用以來，該處各基層單位和部門隨時可查詢到各站點當日辦理的作業(yè)票證、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患、近期的事故事件資料、相關文件等信息，同時可及時獲取最新隱患整改進展信息、人員證件更新、安全預警等信息。對現(xiàn)場監(jiān)管目標可及時制定和調(diào)整，有效提升了安全管理效率。

統(tǒng)計分析的“管理能手”。平臺中每個模塊都可進行相應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該處在日常管理中充分利用統(tǒng)計分析結(jié)果，根據(jù)某一階段的隱患數(shù)量和傾向、直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理的集中范圍等對現(xiàn)場進行重點監(jiān)管，結(jié)合海因里希法則確定某一時期內(nèi)安全管理的重點。

節(jié)能降耗的先鋒。隨著本安信息化平臺的運行穩(wěn)定，該處各類記錄、臺賬都錄入平臺，不僅簡單明了易于管理，更省去了大量的打印用紙等辦公用品的消耗。（通訊員 劉夏青）