對員工的罰款，由開具罰款的單位將罰款條第三聯(lián)交至被處罰人所在單位，由被處罰人所在單位安排專人將罰款條交至本人，罰款條未及時交至被罰款人，對單位主管處罰200元/次；眾維煤業(yè)規(guī)范單位罰款行為，制定了單位獎罰管理制度，這是其中的1條內(nèi)容。

該礦各基層單位結(jié)合自身生產(chǎn)工作實(shí)際修定本單位內(nèi)部獎懲措施，明確獎懲種類、范圍、標(biāo)準(zhǔn)等，處罰一律采取扣分形式，嚴(yán)禁私自收取現(xiàn)金，各單位及時完善了相關(guān)制度，經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)同意后，報到礦紀(jì)檢部門審核備案。

該礦紀(jì)檢部門專門下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范公司各類罰款的管理規(guī)定》還對各單位罰款行為和罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行督察，聽取員工意見，杜絕亂罰款，切實(shí)將涉及員工利益的工作做好。

基層員工是怎樣看呢？“我們單位罰款標(biāo)準(zhǔn)制定時，征求了大家的意見?，F(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)一條一條的，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有哪些，違反一條該扣多少分，在墻上張貼的也一清二楚。這樣大家心知肚明，即使違反紀(jì)律，受到處罰，大家也心服口服。”，開拓隊(duì)區(qū)職工范金坤說。“現(xiàn)在處罰就是罰分，而且罰過之后被罰的人姓名、罰分原因、罰多少分都公開，這樣更加透明，被罰的人心里亮堂，大家都認(rèn)可”。這樣好啊，保護(hù)了員工利益”。規(guī)范罰款切實(shí)做到了公開、透明，維護(hù)了員工利益，受到了廣大員工的歡迎。

礦上為此還專門設(shè)立了舉報監(jiān)督電話，讓全體員工參與到這一行動中來，徹底杜絕罰款無章可循的行為。