井下現(xiàn)場(chǎng)辦公 全力助企渡困 連日來(lái)，在鶴煤六礦百米井下，無(wú)論是八點(diǎn)、四點(diǎn)還是零點(diǎn)班，隨處都能看到該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井工作的身影。將工作地點(diǎn)下移到井下生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，從源頭上嚴(yán)把安全關(guān)，這是該礦為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全力助企業(yè)在煤炭行業(yè)的嚴(yán)冬里實(shí)現(xiàn)扭虧脫困采取的有力舉措之一。 為使干部職工真正意識(shí)到企業(yè)的困難形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，該礦按照“精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一”的原則，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革定編定崗后，迅速制定下發(fā)了強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的通知，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井及跟、值班制度，對(duì)區(qū)隊(duì)（科）長(zhǎng)下井次數(shù)和單獨(dú)跟班總數(shù)作出嚴(yán)格要求，并細(xì)化了跟班人員職責(zé)。 該礦還嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井“一班三匯報(bào)”制度，及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)的隱患及處理情況，凡未按要求匯報(bào)的人員，視為沒(méi)有入井，按違章違紀(jì)處理。對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天、重大隱患停產(chǎn)整改，決不允許帶著隱患生產(chǎn)。在抓好當(dāng)班工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時(shí)，要求跟班干部做好針對(duì)員工快下班時(shí)精力不集中、容易出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)盯防，做好職工的心理疏導(dǎo)工作，堅(jiān)決杜絕當(dāng)班“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格井下工作現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)當(dāng)班存在的問(wèn)題、需要采取的措施等詳細(xì)信息必須交清接明，并做好記錄，真正實(shí)現(xiàn)跟班干部現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視不間斷。 在礦區(qū)明顯位置設(shè)立了專門的舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，并由礦紀(jì)檢審計(jì)科牽頭，隨機(jī)抽調(diào)工作人員隨時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、帶班情況進(jìn)行抽查，保證措施落實(shí)到位，全力助企業(yè)渡困。 鶴煤六礦宣傳科 李嫄嫄 高淑莉