鶴煤六礦著力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍 助力礦井發(fā)展 在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，鶴煤六礦黨委結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)的嚴(yán)峻形勢，在想盡辦法扭虧脫困的同時(shí)，將干部隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，要求黨員干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟和自身素質(zhì)，著力打造一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。 一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)促生產(chǎn)。在人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整工作順利開展之后，為切實(shí)轉(zhuǎn)變新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)，強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行力建設(shè)，該礦制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化各級(jí)管理人員作風(fēng)建設(shè)的通知》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及值班、跟班次數(shù)、班中匯報(bào)制度和請(qǐng)銷假制度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。在生產(chǎn)遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。要求副總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周到掘進(jìn)頭和工作面2次；基層區(qū)隊(duì)長、支書每月單獨(dú)跟班不得少于6次，其中四點(diǎn)、零點(diǎn)下井跟班總數(shù)不得少于4次，時(shí)間不得低于8小時(shí)；保證周末有領(lǐng)導(dǎo)值班，便于解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，并做到下井次數(shù)有登記，處理問題有記錄。該礦還組織有關(guān)部門組成檢查小組，不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班下井情況進(jìn)行檢查。 二是不拘一格用人才。經(jīng)過公開選撥、選聘競聘，2012年參加工作的大學(xué)生王正偉走馬上任成為了采一隊(duì)的技術(shù)主管，像王正偉這樣的大學(xué)生，近幾年來共有22位。該礦針對(duì)管理干部學(xué)歷偏低，結(jié)構(gòu)不合理的問題，下大力氣抓好大學(xué)生的培養(yǎng)和改進(jìn)工作。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉，把有學(xué)歷、有文化的大學(xué)生充實(shí)到技術(shù)或業(yè)務(wù)型崗位上，讓他們發(fā)揮應(yīng)有的作用。 三是狠抓廉潔保穩(wěn)定。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，管住行為、守住清白，以風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好環(huán)境維護(hù)礦井形象，搞好廉潔自律。對(duì)職工來信來訪反映的問題，做到及時(shí)交辦、轉(zhuǎn)辦，確保件件有回音，將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)。 鶴煤六礦宣傳科 李嫄嫄 高淑莉