如何發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的積極作用
如何發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的積極作用
安全是我們煤炭行業(yè)永恒的主題,也是我們班班講、天天說的俗套話題,由于煤炭行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響,導(dǎo)致煤礦事故有時發(fā)生。當(dāng)我們親眼目睹那一次次事故、一起起礦難的時候,我們就會真正理解,安全是政治、安全是生命、安全是幸福、安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正含義。既然安全如此重要,那么作為在生產(chǎn)現(xiàn)場肩負著群監(jiān)員,應(yīng)如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督作用呢?下面我就淺談一下如何發(fā)揮好群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的積極作用。
一、努力學(xué)習(xí)安全知識 時刻增強安全意識
作為一名合格的群監(jiān)員,必須加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針,始終堅持黨的安全第一、預(yù)防為主和先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則。時刻把安全工作放在首位,嚴格按照九龍礦下發(fā)的《關(guān)于基層單位群監(jiān)員隊伍建設(shè)的管理規(guī)定及獎懲辦法》,結(jié)合本單位班組實際情況進行創(chuàng)造性的開展工作。堅持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全規(guī)程》及有關(guān)安全方面的知識,積極參與礦組織的各類群監(jiān)員培訓(xùn)班和安全知識講座,不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確工作職責(zé) 強化責(zé)任意識
作為一名基層群監(jiān)員,必須明白一個道理,雖說群監(jiān)員是兼職的,但是在抓安全工作上是根本沒有專、兼職之分的,在抓安全上,群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負的責(zé)任是不可推卸的。群監(jiān)員,顧名思義,就是群眾監(jiān)督員,它一不是官,二沒有實權(quán),工作處處得罪人,有時還得遭人白眼,按理說是個費力不討好的角色。所以說作一名群監(jiān)員不容易,作為一名合格的群監(jiān)員更加的不容易。不光在自身崗位認真工作以外,還要擔(dān)起這個重要角色進行監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督作用,為礦井安全生產(chǎn)保駕護航??梢赃@么說,他們就是我們企業(yè)的“守護神”,時刻為我們企業(yè)和員工的生命負責(zé)。糾正違章、處理隱患、制止“三違”,把安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài),是每名群監(jiān)員應(yīng)盡的義務(wù),但是在實際工作中:他們只是一名普通的職工,是一名兼職的群監(jiān)員,與其他職工沒什么兩樣,不一樣的是他們肩上擔(dān)負著更大的責(zé)任感和使命感。
三、建立激勵機制 實行獎罰兌現(xiàn)
自我礦建立群監(jiān)員隊伍以來,在獎勵機制上有明確的規(guī)定和獎懲辦法。一是從工資中及時兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼,提高他們的政治待遇和經(jīng)濟待遇。通過這種辦法來獎勵那些在井下默默堅守崗位的群監(jiān)員們,在每月上夠21個基本工數(shù)以外,對基層每一名群監(jiān)員在基本工數(shù)的基礎(chǔ)上,每班再加5元,來進行獎勵,對每名群監(jiān)員升井后在安全信息大廳錄入隱患信息上,提的建議和問題條數(shù)多,確實是制約著我礦隱患重大問題的,再進行獎勵。對那些應(yīng)付差事,隨便寫幾條的隱患問題,純粹就是混日子的那些群監(jiān)員,給予相應(yīng)的不等處罰,嚴重者將撤銷群監(jiān)員職務(wù)。二是群監(jiān)員要持證上崗,群監(jiān)員通過培訓(xùn)后應(yīng)頒發(fā)上崗證和群監(jiān)員服裝,對文化程度低、工作責(zé)任心不強的群監(jiān)員要及時調(diào)整。三是上崗的群監(jiān)員必須穿群監(jiān)員工作服,背面必須有群眾監(jiān)督員的醒目標志,同時參與行政的安全監(jiān)察工作,從而提高群監(jiān)員的地位,讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管。四是建立獎勵機制,對每季度群監(jiān)員上崗和錄入隱患信息情況進行全礦通報和評比,對干的好的進行獎勵,差的進行處罰和批評。通過以上激勵機制的實施,激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情,調(diào)動群監(jiān)員監(jiān)督監(jiān)察作用,為提高我礦井下和井上的安全生產(chǎn)。
群監(jiān)員也是安全生產(chǎn)工作的管理者,這就要求群監(jiān)員在平時工作中,自身做起,認真遵守各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督監(jiān)察作用,要狠抓違章指揮現(xiàn)象,積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氛圍。要想把群監(jiān)員這個崗位干好、干的出色,始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標準。即:眼勤、腦勤、嘴勤、腿勤、手勤。眼勤,就是隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,掌握新情況、解決新問題。腦勤,就是勤想,在生產(chǎn)工作中,對安全環(huán)境、設(shè)備、做到心中有數(shù)。嘴勤,就是勤囑咐、勤交代,經(jīng)常給工友說:“安全第一,預(yù)防為主”。腿勤,就是勤走動,勤察看,勤去環(huán)境最惡劣、最差的條件下查找問題。使安全隱患在走動中發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)場中解決。手勤,就是見到違章作業(yè)、指揮、蠻干的行為就要上前制止,見到隱患就動手排除,真正當(dāng)好職工的“安全哨兵”。
在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用,認真負責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)利和義務(wù),敢問敢管,嚴把現(xiàn)場各個安全關(guān)口,以深嚴細實的工作態(tài)度查安全隱患,抓督促整改,重點抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),薄弱人員和重要崗位,做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除,為我礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮每一名群監(jiān)員應(yīng)有的作用。