澄合礦業(yè)二礦分公司安全管理實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”

9月份以來(lái)，澄合礦業(yè)二礦分公司結(jié)合礦井機(jī)電管理工作實(shí)際，不斷加大安全管理力度，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井供電安全。

安全生產(chǎn)由被動(dòng)整治向自主管理轉(zhuǎn)變。成立安全督察小組定期深入井下，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，及時(shí)整改，做到小問(wèn)題不過(guò)班、大問(wèn)題不過(guò)天，從源頭和過(guò)程上消除安全隱患。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建由規(guī)范硬件設(shè)施向打造軟環(huán)境轉(zhuǎn)變。把機(jī)電設(shè)備與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，對(duì)皮帶機(jī)巷進(jìn)行全面環(huán)境整治；對(duì)皮帶機(jī)架進(jìn)行噴號(hào)管理，做到整齊、整潔，確保生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)美。開(kāi)展精裝硐室創(chuàng)建工作，對(duì)各車間進(jìn)行美化、亮化。規(guī)范各工種職工操作行為，實(shí)現(xiàn)職工行為標(biāo)準(zhǔn)化。

井下電氣管理手段由單一向多途徑轉(zhuǎn)變。井下電氣管理在健全制度、嚴(yán)格檢查的基礎(chǔ)上，注重對(duì)安裝過(guò)程的監(jiān)控，電管員在每個(gè)面安裝過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，確保機(jī)電設(shè)備一次性安裝成功，杜絕失爆和不完好現(xiàn)象發(fā)生。