陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司機(jī)電車間強(qiáng)化現(xiàn)場管理保安全

今年以來，陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司機(jī)電車間不斷加大安全管理力度，通過“堵漏洞”與“找不足”相結(jié)合的方式，在規(guī)范職工的作業(yè)行為和現(xiàn)場安全管理上做文章，查隱患、堵漏洞，確保安全。

該車間從規(guī)范職工的作業(yè)行為入手，嚴(yán)格崗位操作流程，層層簽訂互保、聯(lián)保責(zé)任狀，不斷加大安全考核力度，大力營造全員監(jiān)督、共同保安的濃厚氛圍。與此同時，進(jìn)一步強(qiáng)化職工崗位描述培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗考核，對操作不熟練的員工嚴(yán)禁上崗。車間黨支部還結(jié)合工作實(shí)際，重新劃分了黨員責(zé)任區(qū)，修訂完善黨員安全責(zé)任考核、獎懲辦法，深入開展“黨員身邊無違章”活動。強(qiáng)化安全承諾，持續(xù)開展“查隱患、找不足、保安全”活動，切實(shí)從源頭上杜絕不安全行為的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供有力保障。  澄合礦業(yè)二礦分公司：田黎明