三十年詮釋一個夢想
                  記陜煤建司瑞能煤業(yè)“黃牛”式員工常浩福
                               趙俊時
    中等身材，圓臉，五十來歲，慈眉善目卻“心狠手辣”，菩薩心腸卻“愛憎分明”;參加工作三十年，采掘機運通樣樣精通；三十年內(nèi)，先后干過掘工、采煤工、班組長、質(zhì)檢員、群監(jiān)員，具有豐富的一線經(jīng)驗，最后落在安檢員這個崗位上，一干就是十二年;十二年中，工作兢兢業(yè)業(yè)，他所“監(jiān)控”的班組或區(qū)域內(nèi)無一例事故發(fā)生。
    當(dāng)所有這些“信息”產(chǎn)生交集的時候，交點順理成章地聚集在一個人身上,瑞能煤業(yè)稍微上點年紀(jì)的人都會不約而同地說：“哦，你說的這個人是常浩福嘛！”
    一點不錯！這個人正是瑞能煤業(yè)大名鼎鼎的常浩福！
                              （一)“前科”
    一九八四年，懷著美好的向往，常浩福來到王村煤礦。憨厚樸實的同行，火熱的勞動場面，豐富多彩的業(yè)余生活，使這個來自貧瘠荒涼的黃土漢子終于找到了自己的歸宿。在王村煤礦，常浩福從掘進(jìn)工干起，每天打眼放炮，攉煤，移鎦，支護(hù)，忙的不亦樂乎，不長時間，他就成為掘進(jìn)方面的行家里手。
    一九八七年，上級抽調(diào)了一批技術(shù)精業(yè)務(wù)強的骨干成員支援倉村一號斜井（現(xiàn)陜煤建司瑞能煤業(yè)）的建設(shè)，常浩福才最終與瑞能煤業(yè)結(jié)了緣。
    在倉村一號斜井他還干掘進(jìn)工，又是“紅杏出墻”，于是班長的桂冠光顧了他。當(dāng)班長就要有“絕活”，不知他天生就是一塊當(dāng)班長的料，還是老天格外眷顧他，反正他就是他們班上的“凝結(jié)核”，十幾個弟兄團(tuán)結(jié)在他周圍，唯他馬首是瞻，他說咋干就咱干。如果說安全、質(zhì)量和進(jìn)度是一個三角形的三個頂點，那么他總能找到這個三角形的重心，始終使安全、質(zhì)量和進(jìn)度維持在一個相對平衡的狀態(tài)，絕不厚此薄彼，結(jié)果是安全、質(zhì)量和進(jìn)度屢創(chuàng)佳績，別的班組只能望他興嘆。你說他是班長？是安檢員？是質(zhì)檢員？都是！他就這幾個角色的一個集合體！
                            （二）“重點突破”
    一個人啥都突出，但卻不能啥都去干，發(fā)揮一個長處攻其一點也許強過遍地開花。
    二零零三年，倉村一號斜井由于經(jīng)營和市場等方面的原因，終于因無力維系而被迫實行政策性破產(chǎn)，重組后的瑞能煤業(yè)應(yīng)運而生。瑞能煤業(yè)對重組后的員工量才施用，鑒于常浩福的才能，領(lǐng)導(dǎo)決定讓他當(dāng)安全檢查員。自此，常浩福開始了十二年的安檢生涯。
    自從當(dāng)上安檢的第一天，長浩福就立下一個弘愿：一定要干出個名堂來，立志當(dāng)一個學(xué)者型的安檢，絕不能濫竽充數(shù)，當(dāng)個不稱職的安檢還不如回家賣紅薯！
    那時，他一邊堅持上班一邊堅持學(xué)習(xí)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的深刻含義，之后他又系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了煤礦的《三大規(guī)程》（《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》和《煤礦操作規(guī)程》），筆記記了好幾本，對好多章節(jié)和條款甚至能夠背出來。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，他的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了，為行使安檢這一神圣職責(zé)提供了理論支撐。井下安全生產(chǎn)知識涉及到井下生產(chǎn)的方方面面點點滴滴，在長期的井下安全檢查實踐中，他一刻也沒有放松安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和總結(jié)，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸和通風(fēng)等領(lǐng)域的相關(guān)知識他樣樣精通，為井下“三違”行為的識別和判定奠定了理論依據(jù)。
    對于新工人，由于缺乏井下實踐經(jīng)驗，安全意識淡薄，出現(xiàn)“三違”行為那是常有的事，常浩福總是循循善誘，不厭其煩地對他們講解工作中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，幫助他們分析盲目蠻干和違章操作可能帶來的嚴(yán)重后果。
    小王是一名新工人，有一次護(hù)送一車物料進(jìn)掘進(jìn)工作面要上一個小斜坡，料車掛上鉤頭后在絞車的牽引下緩緩前行，而小王則順手扒在料車上，一副沾沾自喜的樣子。這時，常浩福正要到另外一個地方去巡查，在與料車迎面交匯時，發(fā)現(xiàn)料車上扒著一個人，他立馬大聲叫喊讓小王下車。雖然小王得到了一次“三違”紀(jì)錄，但也讓小王吸取了一次深刻的教訓(xùn)，明白了扒車可能釀成惡果這個道理。事后，老常找到小王，細(xì)細(xì)向小王分析了這次違章可能釀成的后果，一席中肯的分析，說得小王不好意思地低下了頭。往后小王不但不怪罪他，還與他成為無話不談的好朋友。
    同樣，小李在采煤工作面回柱放頂時總是用手抓住柱頭搖動柱子，恰巧老?？匆娏?，老常說“抓住柱脖扳，吃不了虧！”小李立馬明白了啥意思，連夸老常神了，再也沒有抓住柱頭搖過柱子。
    在有些人心目中，安檢員的職責(zé)就是抓“三違”完成指標(biāo)，可常浩福卻不這么想。抓“三違”是治標(biāo)而不治本，他想的是如何通過提高員工的安全意來達(dá)到“標(biāo)本兼治”的目的，提高員工的安全意識才是安檢員追求的最高境。
    于是他常給工人們分析安全與生產(chǎn)之間的辯證關(guān)系，他說：“安全與生產(chǎn)是相互聯(lián)系密不可分的一個整體，是一個問題的兩個方面；安全是生產(chǎn)的前提和保障，生產(chǎn)是安全的終極目的；離開安全只談生產(chǎn)，生產(chǎn)則如同空中樓閣缺乏根基；離開生產(chǎn)只談安全，安全將變得毫無意義；只有做到安全與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的綠樹常青。”
    沒成想他的這番話還真奏效，“三違”現(xiàn)象直線下降。這番做法除了博得員工的點頭稱是和在陣陣掌聲外，員工還說：“酒是陳的香，姜是老的辣，老常抓安全就是有一套！”。老常卻說：“只要員工無三違，完不成治標(biāo)也心甘！用醫(yī)家的話說就是：但愿世間人無病，何妨加上藥生塵！
    老常抓安全是大事小事一網(wǎng)打盡，只要是他碰見得是事，沒有他不管的，而且是一管到底。諸如瓦斯探頭懸掛的是否到位，風(fēng)筒是否漏風(fēng)，耙斗機、采煤機、綜掘機停止工作時開關(guān)是否打到零位他都要管。時間長了， 司機們自然就形成了習(xí)慣再也不讓老常操心了。
    在老常的安檢史上，絕無僅有的一次的經(jīng)歷，絕對算得上濃墨重彩的一筆。
    前幾年瑞能煤業(yè)還停留在高檔普采時期，有一次，采煤工作面在過聯(lián)絡(luò)巷時恰巧老常跟采煤隊的班， 雖然礦上在過聯(lián)絡(luò)巷之前已經(jīng)制訂了嚴(yán)謹(jǐn)周密的安全技術(shù)措施，但老常還是不放心。
    剛采了一刀煤，工作面有幾個細(xì)微的現(xiàn)象引起了老常的警覺：煤墻在片幫、頂板在掉渣、支柱慢慢的鉆底、三用閥在滴水，綜合種種跡象，一種不祥的預(yù)感立馬襲上老常的心頭，老常迅速到工作面巡視了一周，從機頭到機尾都在醞釀著一場災(zāi)難！不好！工作面即將大冒頂！趕快撤人！預(yù)感就是命令，當(dāng)這一判斷一經(jīng)做出，老常奮不顧身向機尾跑去，邊跑邊大聲喊叫：“趕快往出走！快！快！”。從機尾往前趕，一個也不能留！容不得過多的解釋，遲疑不決的重重挨上一腳后才隨著大伙撤向機頭方向。
    人員剛一撤出，工作面就傳出柱梁的斷裂聲和頂板的冒落聲，“咯叭叭，轟隆隆”響成一片，一霎時落得嚴(yán)嚴(yán)實實。一場特大事故就這樣被老?；饬?！人們也被老常的神機妙算驚呆了！
                       （三）“黃牛精神永放光芒”
    有人問，世界上什么人最有能耐？回答是眾說紛紜，其中最完美的回答是既無大功又無大過的人最有能耐，而無大功無大過絕不等同于得過且過。老常一輩子當(dāng)過最大的官就是班長，更多的時候是當(dāng)普通工人，常年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，他堅守一個信念 ，不管干啥，堅持干好不出差錯就是最大的成績，老常當(dāng)安檢十二年如一日，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé)，從未在他的班上出過任何差錯，就是對他工作的最好總結(jié)。老常不像有
些人對待工作一曝十寒，義氣用事，要么做出些成績，要么鑄成大錯。從這點意義上來說，老?？梢哉f是個很有能耐的人，很值得年輕一代效仿的一個人！這種精神就是黃牛精神！就是認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，永不停蹄的精神！

    陜煤建司瑞能煤業(yè)趙俊時