棗礦集團柴里煤礦榮達公司突出薄弱環(huán)節(jié)管理, 奠定節(jié)日期間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
為認(rèn)真貫徹落實我礦九月份工作會議精神,榮達公司積極采取強有力的措施,重點突出對薄弱環(huán)節(jié)的管理,為實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
一是加強員工安全教育培訓(xùn)。堅持開展事故案例教育學(xué)習(xí),加大標(biāo)準(zhǔn)流程操作的學(xué)習(xí),讓員工在上崗前明白危險源辨識方法、步驟,自覺識別不安全因素及行為,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是認(rèn)真落實管理人員值班跟班制度,切實發(fā)揮各級檢查部門的職能作用,加大上崗檢查力度,盡職盡責(zé),抓好中夜班、周末薄弱時間的安全管理,把好安全關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。
三是深入開展安全隱患排查治理活動。對重點部位及薄弱環(huán)節(jié),重點排查,對檢查出的問題,堅持按照“誰檢查、誰整改、誰閉合、誰負(fù)責(zé)”原則進行落實整改,為確保實現(xiàn)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。