近年來(lái)，我們海力財(cái)富集團(tuán)以企業(yè)安全文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把安全文化作為安全管理的靈魂和支撐，充分發(fā)揮安全文化激活生產(chǎn)力的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)作用，經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐的相互推動(dòng)，逐步形成了新型安全文化管理品牌，促進(jìn)了平安和諧礦井建設(shè)。

一是以安全文化強(qiáng)化執(zhí)行力，全員安全行為固化于志。立足于培育本質(zhì)安全人，著力規(guī)范員工的日常行為和工作行為，從思想品德、服從執(zhí)行、著裝舉止、環(huán)境衛(wèi)生等，提出規(guī)范統(tǒng)一要求。在井上下各工種推行了集崗位安全流程確認(rèn)、安全指數(shù)評(píng)估、工作流程描述、手指口述于一體的崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法，通過(guò)嚴(yán)把崗前、崗中到交接驗(yàn)收過(guò)程中的11道安全確認(rèn)關(guān)，避免了因誤操作而引發(fā)的各類意外，確保了操作過(guò)程安全。

二是以安全文化提升現(xiàn)場(chǎng)力，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)提升。不斷提升境界、提高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深化精品工程創(chuàng)建，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)處處體現(xiàn)了扎實(shí)的內(nèi)功，打造了內(nèi)在的、樸素的、原生態(tài)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，穩(wěn)固了現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。

    三是以安全文化提升保障力，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。確立“以人為本、本質(zhì)安全、平安和諧”的安全愿景，以本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為主線，采取自下而上、層級(jí)推進(jìn)的方式，實(shí)行安全文化多種創(chuàng)新模式，由此，保障了礦井安全工作的健康發(fā)展。

    四是以安全文化打造支撐力，筑牢安全發(fā)展堅(jiān)固屏障。公司堅(jiān)持“用機(jī)制建設(shè)，靠績(jī)效考核”的理念，從全面推進(jìn)安全機(jī)制建設(shè)入手，先后健全完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急救援、教育培訓(xùn)等方面的30余項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，修訂各級(jí)干部責(zé)任制40余項(xiàng)、部門(mén)責(zé)任制20余項(xiàng)、崗位責(zé)任制200余個(gè)，形成了橫到邊、縱到底的安全質(zhì)量責(zé)任體系和工作網(wǎng)絡(luò)，為制度的執(zhí)行和工作落實(shí)提供了有力保障。

    五是以安全文化激發(fā)原動(dòng)力，全員自主保安意識(shí)根深蒂固。教育引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)，安全為天”的安全理念，通過(guò)深入開(kāi)展案例警示教育、親情感化教育、談心幫促教育等，使廣大員工在思想上真正感悟到了“要我安全”是愛(ài)護(hù)、“我要安全”靠覺(jué)悟，使全員變被動(dòng)接受安全管理、落實(shí)規(guī)程措施，逐步向主動(dòng)參與安全管理、主動(dòng)排查治理隱患轉(zhuǎn)變，形成了全員抓安全、全員管安全、全員為安全的良好格局。

     六是以安全文化深化學(xué)習(xí)力，全員基本安全技能根基扎實(shí)。將安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念，以“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)、知識(shí)成就未來(lái)”為價(jià)值取向，深入推進(jìn)全員素質(zhì)提升工程，致力培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型和復(fù)合技能型人才，進(jìn)一步提高了廣大員工的崗位技能、操作本領(lǐng)和安全意識(shí)。